Miksi tietotyötä ei kannata mitata työajalla? – Joonas Kiminki

Tiede, Rakkaus, Vallankumous

Filosofian Akatemia द्वारा प्रदान की गई सामग्री. एपिसोड, ग्राफिक्स और पॉडकास्ट विवरण सहित सभी पॉडकास्ट सामग्री Filosofian Akatemia या उनके पॉडकास्ट प्लेटफ़ॉर्म पार्टनर द्वारा सीधे अपलोड और प्रदान की जाती है। यदि आपको लगता है कि कोई आपकी अनुमति के बिना आपके कॉपीराइट किए गए कार्य का उपयोग कर रहा है, तो आप यहां बताई गई प्रक्रिया का पालन कर सकते हैं https://hi.player.fm/legal।

3y ago 48:01

MP3•एपिसोड होम

संग्रहीत श्रृंखला ("निष्क्रिय फ़ीड" status)

When? This feed was archived on November 21, 2024 13:08 (2h ago). Last successful fetch was on April 13, 2024 11:04 (7M ago)

Why? निष्क्रिय फ़ीड status. हमारे सर्वर निरंतर अवधि के लिए एक वैध डिजिटल ऑडियो फ़ाइल फ़ीड पुनर्प्राप्त करने में असमर्थ थे।

What now? You might be able to find a more up-to-date version using the search function. This series will no longer be checked for updates. If you believe this to be in error, please check if the publisher's feed link below is valid and contact support to request the feed be restored or if you have any other concerns about this.

Mistä tietotyön tulokset syntyvät, ja miksi työaika ei ole niihin paras mittari? Kuinka on mahdollista, että yrityksen laiskin ihminen on samalla yrityksen tuottavin työntekijä? Jaksossa Tytti Kokko käy keskustelua oman esihenkilönsä, kokeneen johtajan Joonas Kimingin kanssa. Joonas avaa kokemuksiaan siitä, miten työntekijän suoritusta kannattaa mitata sekä mitä seurauksia on sillä, että työntekijöihin luotetaan.

Aikaleimat:
2:56 mistä toimitusjohtaja tietää että hänen työpäivänsä on ollut onnistunut?

4:36 työn tuloksellisuus eri tyyppisissä töissä, suorittavan ja luovan työn erot

8:26 tietotyössä tuottavuudella ei ole suora yhteys käytettyyn työaikaan

14:20 se, kuinka tehokkaasti voi työskennellä 80 tuntia viikossa, riippuu työtehtävistä

17:05 kun seurataan ainoastaan työntekijän henkilökohtaista suoritusta, ohjaamme häntä voimakkaasti itsekkyyteen emmekä esimerkiksi kollegan auttamiseen

18:36 työpanoksen mittareina tulisi olla sisäinen motivaatio ja kestävä tahti pitkällä aikavälillä

19:21 ei ole järkevää mitata tulosta vaan sitä, kuinka paljon on yrittänyt – tulokset ovat seurausta yrittämisestä

20:34 arvokysymys: pyritäänkö saamaan työntekijän maksimituottavuus irti lyhyellä aikavälillä vai paras versio, jonka hän voi kestävällä tasolla tuottaa niin, että pystyy samalla elämään hyvää elämää

25:05 mistä tietää, mikä on riittävää, milloin on tehnyt tarpeeksi

26:20 oman vireystilan ja jaksamisen tunnistaminen ja itselle luvan antaminen lopettaa silloin kun ei suju, itsemyötätunnon tärkeys

28:14 laiskuuden ja tuottavuuden yhteys = vaikuttavuuden maksimointi minimivaivalla

33:46 kohti uudenlaista organisaatiokulttuuria pienten kokeilujen kautta

34:27 työajan sijasta edellytyksenä "yhden ihmisen työpanos kohti yhteisiä tavoitteita”, selkeiden tavoitteiden tärkeys

39:12 luottamuksen lisääminen organisaatiossa on avainasemassa: mitä enemmän ihmisten kyvykkyyteen luottaa, sitä enemmän heidän kyvykkyytensä voi päästä esille

41:49 vinkki johtajille: luota toisiin ihmisiin hiukan enemmän kuin mikä sinusta tuntuu hyvältä, ja tilanteessa jossa olet luottanut ja se ei kannattanut, niin pysähdy miettimään, mitä teet sitten

Kysymyksiä, kommentteja, lisätietoa:

- Filosofian Akatemia: www.filosofianakatemia.fi/podcast

- Facebook: www.facebook.com/filosofianakatemia

- Linkedin: www.linkedin.com/company/594337

- Instagram: @filosofian_akatemia

- Twitter: @filosofianakate

36 एपिसोडस

#Yhteiskunta #Business #Filosofian Akatemia #Työelämään #Työ #Filosofia #Rakkaus #Tiede #Motivaatio #Merkityksellisyys