Episode 223: Les 90 premiers jours du manager

Leadershift

Donnez-moi votre feedback!

Que faire quand on vient d'être promu.e?

Voici la liste:

.

Rien. Ne faites "rien".

Pourquoi?

• Nouvelle situation
• Légitimité basse (hiérarchie, conséquences, exemplarité, charisme, expertise: épisode 56)
• Personne ne vous connaît dans ce rôle
• Vous ne savez pas "quoi" faire (nouveau manager)

Premier poste de management (manager de proximité):

• Vous faites maintenant partie du problème
• Vous représentez l'entreprise, on vous observe
• Profitez de vous documenter (Leadershift :-))

Nouveau poste autre entreprise:

• Intégrez-vous (fit in)

En général:

• Ne faites aucun changement important (processus, systèmes, personnes)
• N'essayez PAS de vous faire remarquer, de vous imposer
• Recueillez des données, établissez un dossier

Dans les deux cas, prenez l'habitude de vous entretenir en 1on1 (épisodes 1 et 192) avec les membres de l'équipe:

• Etablissez des relations saines avec l'équipe
• Voyez qui est qui et qui fait quoi
• Voyez qui réagit comment

Objections:

• On m'a nommé pour faire bouger les choses
• Ma cheffe veut des résultats immédiats
• L'équipe dysfonctionne

Dans les cas les plus graves, vous pouvez tester quelques petites interventions douces sur un petit périmètre (Cynefin, épisode 49)

En résumé: dans les 90 premiers jours, ne faites rien de marquant et faites vos 1on1!
Source d'inspiration: www.manager-tools.com

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