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#69 Trzy poziomy zarządzania: Portfolio, Programme i Project Management
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Deloitte in Poland and Paweł Tomkiel (Deloitte in Poland) द्वारा प्रदान की गई सामग्री. एपिसोड, ग्राफिक्स और पॉडकास्ट विवरण सहित सभी पॉडकास्ट सामग्री Deloitte in Poland and Paweł Tomkiel (Deloitte in Poland) या उनके पॉडकास्ट प्लेटफ़ॉर्म पार्टनर द्वारा सीधे अपलोड और प्रदान की जाती है। यदि आपको लगता है कि कोई आपकी अनुमति के बिना आपके कॉपीराइट किए गए कार्य का उपयोग कर रहा है, तो आप यहां बताई गई प्रक्रिया का पालन कर सकते हैं https://hi.player.fm/legal।
W dzisiejszym odcinku omawiamy temat portfolio managementu i roli portfolio menagera w organizacji. Wskazujemy czym się różni od project i program managerów, rozmawiamy także o zaletach, ryzyku, oraz o wartościach biznesowych jakie przynosi to podejście do zarządzania.
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