OKR im Konzern skalieren - Ein Gespräch mit Nicolas Papavero

Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

André Claaßen द्वारा प्रदान की गई सामग्री. एपिसोड, ग्राफिक्स और पॉडकास्ट विवरण सहित सभी पॉडकास्ट सामग्री André Claaßen या उनके पॉडकास्ट प्लेटफ़ॉर्म पार्टनर द्वारा सीधे अपलोड और प्रदान की जाती है। यदि आपको लगता है कि कोई आपकी अनुमति के बिना आपके कॉपीराइट किए गए कार्य का उपयोग कर रहा है, तो आप यहां बताई गई प्रक्रिया का पालन कर सकते हैं https://hi.player.fm/legal।

2+ y ago 57:03

MP3•एपिसोड होम

Wie führe ich OKR in großen Organisationen ein?

Unsere Themen in dieser Episode

Vorstellung Nicolas Papavero
Warum OKR bei der T-Systems?
Warum bleibt OKR in vielen Organisationen ein partielle Lösung?
Wie hole ich das Top-Management ins Boot?
Wie sehen bei euch die Top-Unternehmens OKRs aus?
Wie werden die OKRs im Konzern vertikal skaliert?
Wie kann ein Alignment aussehen?
Wie führt ihr die Qualifizierung durch?
Welche Ursachen oder Herausforderungen gibt es bei OKR in großen Unternehmen?
Die Erfolgsfaktoren für die Einführung von OKR
Unsere Lessons Learned
Resümee

Weiterführende Links

Der LinkedIn Account von Nicolas Papavero: https://www.linkedin.com/in/nicolas-papavero-070768b2/
Die LinkedIn Gruppe des Teams Agile: Hub: https://www.linkedin.com/groups/12502625/

57 एपिसोडस

#MBA #Karriere #Business #Bildung #André Claaßen #Agile #Objectives Key Results #IT-Management #Strategien #OKR #Zielsystem #Strategieumsetzung

OKR im Konzern skalieren - Ein Gespräch mit Nicolas Papavero

Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

published 2+ y ago

साझा करें

MP3•एपिसोड होम

Wie führe ich OKR in großen Organisationen ein?

Unsere Themen in dieser Episode

Vorstellung Nicolas Papavero
Warum OKR bei der T-Systems?
Warum bleibt OKR in vielen Organisationen ein partielle Lösung?
Wie hole ich das Top-Management ins Boot?
Wie sehen bei euch die Top-Unternehmens OKRs aus?
Wie werden die OKRs im Konzern vertikal skaliert?
Wie kann ein Alignment aussehen?
Wie führt ihr die Qualifizierung durch?
Welche Ursachen oder Herausforderungen gibt es bei OKR in großen Unternehmen?
Die Erfolgsfaktoren für die Einführung von OKR
Unsere Lessons Learned
Resümee

Weiterführende Links

Der LinkedIn Account von Nicolas Papavero: https://www.linkedin.com/in/nicolas-papavero-070768b2/
Die LinkedIn Gruppe des Teams Agile: Hub: https://www.linkedin.com/groups/12502625/

57 एपिसोडस

#MBA #Karriere #Business #Bildung #André Claaßen #Agile #Objectives Key Results #IT-Management #Strategien #OKR #Zielsystem #Strategieumsetzung

सभी एपिसोड

प्लेयर एफएम में आपका स्वागत है!

प्लेयर एफएम वेब को स्कैन कर रहा है उच्च गुणवत्ता वाले पॉडकास्ट आप के आनंद लेंने के लिए अभी। यह सबसे अच्छा पॉडकास्ट एप्प है और यह Android, iPhone और वेब पर काम करता है। उपकरणों में सदस्यता को सिंक करने के लिए साइनअप करें।

500+ विषयों को सुनो

समान Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

पॉडकास्ट सुनने लायक

Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) « » OKR im Konzern skalieren - Ein Gespräch mit Nicolas Papavero

Unsere Themen in dieser Episode

Weiterführende Links

OKR im Konzern skalieren - Ein Gespräch mit Nicolas Papavero

Unsere Themen in dieser Episode

Weiterführende Links

पॉडकास्ट सुनने लायक

प्लेयर एफएम में आपका स्वागत है!

समान Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

त्वरित संदर्भ मार्गदर्शिका

Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) « »
OKR im Konzern skalieren - Ein Gespräch mit Nicolas Papavero