73: 垂类电商是伪命题?我做了个泰国最大的美妆电商平台
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在中国红海竞争环境下,垂类电商曾被认为是一个悖论:相较于综合电商平台获客成本更高、供应链缺少优势时,难以保持低价,用户持续流失。聚美优品、蜜芽网、蘑菇街、寺库等最终的失败都是例子。
中国之外,垂类电商在别的市场有机会吗?泰国第一名的化妆品电商平台 Konvy 提供了一种答案。
创业第十年, Konvy 创始人黄清桂才拿到第一笔融资,此前十年他靠的是老同学投资、向银行借钱做生意,今年,他拿到了1100 万美元的 A+ 轮融资,投资方之一是阿里。
2012 年,北京中关村创业最热闹的时候,黄清桂也曾做过淘品牌,并做到了垂类第一,但这次创业让他负债百万,他决定要做更大的品类、更高毛利的生意,于是他回到了小时候上学待过的泰国,和 Lazada 几乎同时起步,在基本毫无电商基础设施的泰国,建起了一家年营收 6400 万美元的美妆电商平台,并开始走向线下开店。
本期播客中,黄清桂分享了他作为中国人在海外如何创业、管人、学泰语的经历,也分享了他作为最早一批出海东南亚的互联网创业者,在异国他乡踩过的坑,如果你正在关注东南亚创业机会,不妨进来听一听。
内容摘要:
02:15 2012年国内电商方兴未艾,热闹非凡的时候,为什么选择去泰国做电商?
10:32 我经历了中关村创业最热闹的时候,咖啡厅都不够用
24:14 缺电商基础设施,缺钱,我如何找到第一个百万投资
28:40 化妆品平台最难解决的问题之一,如何保证正品?
29:00 东南亚电商大战中,一家垂类电商平台如何存活、长大的?
48:00 在电商渠道占比只有 10-20%的泰国,如何做线下渠道?
59:17 在根本没人想卷的东南亚,如何帮助员工提效?
72:43 品牌如何做全球化策略?
登场人物:
黄清桂:Konvy 创始人,正在学泰语
陈晶,晚点 LatePost 作者,正在看出海(微信:tiema233)
剪辑:甜食
封面图:Konvy 在泰国线下开的店
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