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Michael Mogill द्वारा प्रदान की गई सामग्री. एपिसोड, ग्राफिक्स और पॉडकास्ट विवरण सहित सभी पॉडकास्ट सामग्री Michael Mogill या उनके पॉडकास्ट प्लेटफ़ॉर्म पार्टनर द्वारा सीधे अपलोड और प्रदान की जाती है। यदि आपको लगता है कि कोई आपकी अनुमति के बिना आपके कॉपीराइट किए गए कार्य का उपयोग कर रहा है, तो आप यहां बताई गई प्रक्रिया का पालन कर सकते हैं https://hi.player.fm/legal
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292. AMMA — A Leader’s Battle Against Complacency

22:21
 
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If you’re a leader, you will inevitably deal with people.

If you deal with people, you will inevitably deal with the drama, baggage, and frustrating challenges that come with human behavior.

But if you’re committed to the growth and success of your organization, you will need to develop swift strategies to address complacency and other sources of toxicity on your team.

In this episode of The Game Changing Attorney Podcast, Michael Mogill has got you covered.

Don’t miss this no-nonsense, real-world conversation around:

  • The real reasons that toxic cultures exist
  • Why you endorse what you tolerate from your team
  • How to know when it's time to part ways with disengaged employees

----

Show Notes:

00:00 – Introduction

01:46 – The Importance of a Productive Week

04:25 – Welcome to AMMA: Ask Michael Mogill Anything

05:53 – Addressing Entitlement in Leadership

09:46 – Handling Disregard for Directives

13:38 – Dealing with Senior Lawyers Slacking Off

19:33 – Conclusion: Final Thoughts and Farewell

----

Links & Resources

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Listening to this episode but want to watch it? Check it out on Spotify.

Do you love this podcast and want to see more game changing content? Subscribe to our YouTube channel.

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Past guests on The Game Changing Attorney Podcast include David Goggins, John Morgan, Alex Hormozi, Randi McGinn, Kim Scott, Chris Voss, Kevin O’Leary, Laura Wasser, John Maxwell, Mark Lanier, Robert Greene, and many more.

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But if you’re committed to the growth and success of your organization, you will need to develop swift strategies to address complacency and other sources of toxicity on your team.

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  • Why you endorse what you tolerate from your team
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