Artwork

Kai Boyd द्वारा प्रदान की गई सामग्री. एपिसोड, ग्राफिक्स और पॉडकास्ट विवरण सहित सभी पॉडकास्ट सामग्री Kai Boyd या उनके पॉडकास्ट प्लेटफ़ॉर्म पार्टनर द्वारा सीधे अपलोड और प्रदान की जाती है। यदि आपको लगता है कि कोई आपकी अनुमति के बिना आपके कॉपीराइट किए गए कार्य का उपयोग कर रहा है, तो आप यहां बताई गई प्रक्रिया का पालन कर सकते हैं https://hi.player.fm/legal
Player FM - पॉडकास्ट ऐप
Player FM ऐप के साथ ऑफ़लाइन जाएं!

Mitdenken! Der Traum jeder Führungskraft

7:37
 
साझा करें
 

Manage episode 435681223 series 2580479
Kai Boyd द्वारा प्रदान की गई सामग्री. एपिसोड, ग्राफिक्स और पॉडकास्ट विवरण सहित सभी पॉडकास्ट सामग्री Kai Boyd या उनके पॉडकास्ट प्लेटफ़ॉर्म पार्टनर द्वारा सीधे अपलोड और प्रदान की जाती है। यदि आपको लगता है कि कोई आपकी अनुमति के बिना आपके कॉपीराइट किए गए कार्य का उपयोग कर रहा है, तो आप यहां बताई गई प्रक्रिया का पालन कर सकते हैं https://hi.player.fm/legal

In dieser Episode geht es darum, wie du als Führungskraft selbstständige, selbstbewusste und eigenverantwortliche Mitarbeitende entwickeln kannst. Viele fragen sich, warum ihre Mitarbeitenden eigenverantwortlich handeln sollten und ob das überhaupt etwas bringt. Ich gebe dir sofort umsetzbare Tipps, um genau das zu erreichen.

Ein zentraler Punkt ist das aktive Zuhören. Oft übersehen wir die Bedeutung des echten Zuhörens. Es geht darum, vollständig präsent zu sein und nicht schon die nächste Antwort im Kopf zu haben. Wenn du deinem Team Raum gibst, ihre Meinungen frei zu äußern, ohne dass du sofort deine Sichtweise preisgibst, förderst du echte Diskussionen und bessere Entscheidungen.

Ein weiteres wichtiges Prinzip ist das Führen durch Vorbild. Deine Mitarbeitenden beobachten genau, wie du dich verhältst. Wenn du selbst nicht die Regeln einhältst, die du vorgibst, schadest du deiner Glaubwürdigkeit und der Motivation im Team. Es ist entscheidend, dass du die Verhaltensweisen vorlebst, die du von deinem Team erwartest – sei es Pünktlichkeit, Aufmerksamkeit oder die Einhaltung von Vereinbarungen.

Auf die Warteliste des Leadership Programms: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/

  continue reading

261 एपिसोडस

Artwork
iconसाझा करें
 
Manage episode 435681223 series 2580479
Kai Boyd द्वारा प्रदान की गई सामग्री. एपिसोड, ग्राफिक्स और पॉडकास्ट विवरण सहित सभी पॉडकास्ट सामग्री Kai Boyd या उनके पॉडकास्ट प्लेटफ़ॉर्म पार्टनर द्वारा सीधे अपलोड और प्रदान की जाती है। यदि आपको लगता है कि कोई आपकी अनुमति के बिना आपके कॉपीराइट किए गए कार्य का उपयोग कर रहा है, तो आप यहां बताई गई प्रक्रिया का पालन कर सकते हैं https://hi.player.fm/legal

In dieser Episode geht es darum, wie du als Führungskraft selbstständige, selbstbewusste und eigenverantwortliche Mitarbeitende entwickeln kannst. Viele fragen sich, warum ihre Mitarbeitenden eigenverantwortlich handeln sollten und ob das überhaupt etwas bringt. Ich gebe dir sofort umsetzbare Tipps, um genau das zu erreichen.

Ein zentraler Punkt ist das aktive Zuhören. Oft übersehen wir die Bedeutung des echten Zuhörens. Es geht darum, vollständig präsent zu sein und nicht schon die nächste Antwort im Kopf zu haben. Wenn du deinem Team Raum gibst, ihre Meinungen frei zu äußern, ohne dass du sofort deine Sichtweise preisgibst, förderst du echte Diskussionen und bessere Entscheidungen.

Ein weiteres wichtiges Prinzip ist das Führen durch Vorbild. Deine Mitarbeitenden beobachten genau, wie du dich verhältst. Wenn du selbst nicht die Regeln einhältst, die du vorgibst, schadest du deiner Glaubwürdigkeit und der Motivation im Team. Es ist entscheidend, dass du die Verhaltensweisen vorlebst, die du von deinem Team erwartest – sei es Pünktlichkeit, Aufmerksamkeit oder die Einhaltung von Vereinbarungen.

Auf die Warteliste des Leadership Programms: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/

  continue reading

261 एपिसोडस

Tüm bölümler

×
 
Loading …

प्लेयर एफएम में आपका स्वागत है!

प्लेयर एफएम वेब को स्कैन कर रहा है उच्च गुणवत्ता वाले पॉडकास्ट आप के आनंद लेंने के लिए अभी। यह सबसे अच्छा पॉडकास्ट एप्प है और यह Android, iPhone और वेब पर काम करता है। उपकरणों में सदस्यता को सिंक करने के लिए साइनअप करें।

 

त्वरित संदर्भ मार्गदर्शिका