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Brook Perry द्वारा प्रदान की गई सामग्री. एपिसोड, ग्राफिक्स और पॉडकास्ट विवरण सहित सभी पॉडकास्ट सामग्री Brook Perry या उनके पॉडकास्ट प्लेटफ़ॉर्म पार्टनर द्वारा सीधे अपलोड और प्रदान की जाती है। यदि आपको लगता है कि कोई आपकी अनुमति के बिना आपके कॉपीराइट किए गए कार्य का उपयोग कर रहा है, तो आप यहां बताई गई प्रक्रिया का पालन कर सकते हैं https://hi.player.fm/legal
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Platform team challenges, realigning on DevEx, and change management

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Manage episode 446828116 series 3338504
Brook Perry द्वारा प्रदान की गई सामग्री. एपिसोड, ग्राफिक्स और पॉडकास्ट विवरण सहित सभी पॉडकास्ट सामग्री Brook Perry या उनके पॉडकास्ट प्लेटफ़ॉर्म पार्टनर द्वारा सीधे अपलोड और प्रदान की जाती है। यदि आपको लगता है कि कोई आपकी अनुमति के बिना आपके कॉपीराइट किए गए कार्य का उपयोग कर रहा है, तो आप यहां बताई गई प्रक्रिया का पालन कर सकते हैं https://hi.player.fm/legal

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In this episode, Emanuel Mueller Ramos, Head of Developer Experience at Skyscanner, discusses the evolution of his team as they transitioned from focusing on frameworks and middleware to becoming a customer-centric, impact-driven organization. Emanuel details the strategies he used to gain stakeholder buy-in, why it's crucial to rethink traditional productivity metrics, and how they made a cultural shift to prioritize developer happiness and effectiveness. This conversation highlights the steps necessary to build a developer experience function that delivers meaningful impact.

Mentions and links:

Discussion points:

  • (1:14) The beginning of Skyscanner's developer productivity division
  • (3:53) Gaining stakeholder buy-in and refocusing the teams
  • (5:57) Redefining success metrics for developer productivity
  • (8:57) Pitching the developer experience focus to leadership
  • (17:26) Moving from frameworks to feedback loops
  • (20:45) Fostering a customer-centric culture
  • (23:20) Defining the collaboration between platform and developer experience teams
  • (26:41) Choosing the right metrics for developer experience success
  • (31:31) Risks and challenges ahead

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66 एपिसोडस

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  • (3:53) Gaining stakeholder buy-in and refocusing the teams
  • (5:57) Redefining success metrics for developer productivity
  • (8:57) Pitching the developer experience focus to leadership
  • (17:26) Moving from frameworks to feedback loops
  • (20:45) Fostering a customer-centric culture
  • (23:20) Defining the collaboration between platform and developer experience teams
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