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Entrevista a Emma Giner
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Empezamos una serie de episodios en el podcast donde hablaremos sobre impacto, comunicación, talento, liderazgo, retorno de experiencia… pero sobretodo de personas con personas, y es que las personas son el motor de cualquier marca, empresa o negocio en constante movimiento.
En el episodio de hoy vamos a hablar sobre el talento y algunas estrategias de cómo retenerlo e incluso fidelizarlo. Para mi es un gran honor empezar esta serie de episodios con una invitada especial, una agitadora de personas y organizaciones, una mujer llena de energía y pasión por las personas que cree en un área de Recursos Humanos sexy como el Marketing y ágil como el Scrum.
Ella es experta en hacer crecer equipos multiculturales y operativizar estructuras en entornos VUCA, con más de 20 años de experiencia en grandes empresas del sector retail como Mango donde participó en la expansión de la marca en Asia y en Europa, luego en el grupo Inditex donde fue responsable de formación y desarrollo para Massimo y Oysho. Emma tiene una amplia trayectoría en retail, star-ups y expansión, adquisición y gestión de talento y relaciones internacionales.
Su objetivo es fomentar el talento como la clave para lograr una mayor eficacia en una organización. Desde su proyecto People & Organisation Shaker trabaja junto con diferentes empresas para sacudir positivamente su status quo y potenciar la autenticidad de sus equipos para que sean más ágiles, eficaces y sostenibles.
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