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David Fuentes द्वारा प्रदान की गई सामग्री. एपिसोड, ग्राफिक्स और पॉडकास्ट विवरण सहित सभी पॉडकास्ट सामग्री David Fuentes या उनके पॉडकास्ट प्लेटफ़ॉर्म पार्टनर द्वारा सीधे अपलोड और प्रदान की जाती है। यदि आपको लगता है कि कोई आपकी अनुमति के बिना आपके कॉपीराइट किए गए कार्य का उपयोग कर रहा है, तो आप यहां बताई गई प्रक्रिया का पालन कर सकते हैं https://hi.player.fm/legal
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solucionar problemas que no existen

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David Fuentes द्वारा प्रदान की गई सामग्री. एपिसोड, ग्राफिक्स और पॉडकास्ट विवरण सहित सभी पॉडकास्ट सामग्री David Fuentes या उनके पॉडकास्ट प्लेटफ़ॉर्म पार्टनर द्वारा सीधे अपलोड और प्रदान की जाती है। यदि आपको लगता है कि कोई आपकी अनुमति के बिना आपके कॉपीराइट किए गए कार्य का उपयोग कर रहा है, तो आप यहां बताई गई प्रक्रिया का पालन कर सकते हैं https://hi.player.fm/legal

Abordé un error común que cometemos los emprendedores, especialmente al inicio: intentar solucionar problemas que no existen. Este es un descubrimiento que a menudo se hace rápido, dentro del primer mes, al notar que algo no va bien con nuestra oferta al mercado. Mi nombre es David Fuentes, director y fundador de Ninja, una empresa en el ámbito educativo donde compartimos aprendizajes diarios de nuestro viaje emprendedor.

El error radica en ofrecer soluciones a problemas que, aunque nos parezcan relevantes a nosotros, no lo son para el mercado. Por ejemplo, en el sector educativo, he visto intentos de crear programas de formación muy específicos que, al final, no tienen demanda. Personalmente, me ocurrió con Opol, un proyecto que buscaba ser un marketplace de clases grabadas para oposiciones. La idea era permitir a los profesores subir clases a una plataforma y los alumnos pagarían una suscripción para acceder a ellas. Sin embargo, pronto me di cuenta de que no solucionaba un problema real para los opositores. La realidad era que el mercado demandaba guía y acompañamiento, no un marketplace de clases.

Este fallo es común y se manifiesta en muchos ámbitos, no solo en educación. La clave para evitarlo es simple: mirar hacia afuera, hacia el mercado, y ver qué problemas existen que no están siendo solucionados. Si encuentras un problema real que puedes abordar, y hay un mercado dispuesto a pagar por esa solución, entonces tienes una oportunidad de negocio viable.

Crear valor es esencial, pero para que sea un negocio, ese valor también debe generar ingresos. La historia de una emprendedora que ganó millones enseñando a la gente cómo reparar lavadoras en Brasil es un perfecto ejemplo de cómo encontrar un nicho específico con una demanda real puede transformarse en un negocio exitoso.

Al pensar en emprender, es crucial solucionar problemas existentes y asegurarse de que hay un mercado dispuesto a pagar por esas soluciones. Este enfoque no solo te ahorra tiempo y recursos sino que aumenta significativamente tus posibilidades de éxito.

🔋 ¿quieres más? aquí tienes todos los capítulos: https://www.youtube.com/playlist?list=PLY8Vhl50P7q8FhqUIbplylBszTbuv2AbH 📅 subo un vídeo cada día de lunes a viernes: 🇪🇸 15h, 🇮🇨 14h, 🇲🇽 08h, 🇨🇴🇵🇪 09h, 🇻🇪 10h, 🇨🇱🇦🇷🇺🇾🇧🇷 11h

--- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/davidfuentesninja/message
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El error radica en ofrecer soluciones a problemas que, aunque nos parezcan relevantes a nosotros, no lo son para el mercado. Por ejemplo, en el sector educativo, he visto intentos de crear programas de formación muy específicos que, al final, no tienen demanda. Personalmente, me ocurrió con Opol, un proyecto que buscaba ser un marketplace de clases grabadas para oposiciones. La idea era permitir a los profesores subir clases a una plataforma y los alumnos pagarían una suscripción para acceder a ellas. Sin embargo, pronto me di cuenta de que no solucionaba un problema real para los opositores. La realidad era que el mercado demandaba guía y acompañamiento, no un marketplace de clases.

Este fallo es común y se manifiesta en muchos ámbitos, no solo en educación. La clave para evitarlo es simple: mirar hacia afuera, hacia el mercado, y ver qué problemas existen que no están siendo solucionados. Si encuentras un problema real que puedes abordar, y hay un mercado dispuesto a pagar por esa solución, entonces tienes una oportunidad de negocio viable.

Crear valor es esencial, pero para que sea un negocio, ese valor también debe generar ingresos. La historia de una emprendedora que ganó millones enseñando a la gente cómo reparar lavadoras en Brasil es un perfecto ejemplo de cómo encontrar un nicho específico con una demanda real puede transformarse en un negocio exitoso.

Al pensar en emprender, es crucial solucionar problemas existentes y asegurarse de que hay un mercado dispuesto a pagar por esas soluciones. Este enfoque no solo te ahorra tiempo y recursos sino que aumenta significativamente tus posibilidades de éxito.

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