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La CSU au cœur du développement des leaders
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L'une des plus grandes difficultés des gestionnaires est d'apprendre à dire non. Comment peut-on se donner la permission de choisir où mettre notre énergie? Pour notre invitée, Ruth Vachon, la réponse passe d’abord par une prise de conscience de sa contribution stratégie unique (CSU). En déterminant l’élément sur lequel on veut porter notre attention pour avoir l’impact souhaité, c’est beaucoup plus facile de dire oui à ce qui compte vraiment et déléguer le reste. En identifiant sa CSU, on permet également à son équipe d'opérer à son plus haut niveau stratégique, et la clarté des rôles et responsabilités de chacun est encore plus grande.
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