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Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski द्वारा प्रदान की गई सामग्री. एपिसोड, ग्राफिक्स और पॉडकास्ट विवरण सहित सभी पॉडकास्ट सामग्री Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski या उनके पॉडकास्ट प्लेटफ़ॉर्म पार्टनर द्वारा सीधे अपलोड और प्रदान की जाती है। यदि आपको लगता है कि कोई आपकी अनुमति के बिना आपके कॉपीराइट किए गए कार्य का उपयोग कर रहा है, तो आप यहां बताई गई प्रक्रिया का पालन कर सकते हैं https://hi.player.fm/legal
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No BS Advice to Build Company Culture in 2025 w/ Steph Jenkins @ PandaDoc | Ep. 270 (Lead)

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ACTIONABLE TAKEAWAYS:

  • Uncover what’s not working: Use varied questions in one-on-ones, like “If you had a magic wand, what would you change?” or “Where have we let you down in the sales cycle?” to surface actionable feedback.
  • Run radical candor sessions: Gather reps for skip-level feedback on their manager. Facilitate discussions on what the manager should keep, stop, or start doing, and provide actionable feedback to the manager for growth.
  • Stay connected with the team: Conduct regular skip-level meetings, whether quarterly one-on-ones or group discussions, to maintain trust and understand team challenges directly.
  • Lead with strategic priorities: Focus on 2-3 key quarterly initiatives, like improving prospecting systems or revamping coaching processes, to drive long-term business impact beyond daily operations.

STEPHANIE'S PATH TO PRESIDENT'S CLUB:

  • VP of Global Sales at PandaDoc
  • Chief Revenue Officer at Sprig
  • Chief Revenue Officer at FlowHub
  • VP of Sales, SMB at Glassdoor

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  • Run radical candor sessions: Gather reps for skip-level feedback on their manager. Facilitate discussions on what the manager should keep, stop, or start doing, and provide actionable feedback to the manager for growth.
  • Stay connected with the team: Conduct regular skip-level meetings, whether quarterly one-on-ones or group discussions, to maintain trust and understand team challenges directly.
  • Lead with strategic priorities: Focus on 2-3 key quarterly initiatives, like improving prospecting systems or revamping coaching processes, to drive long-term business impact beyond daily operations.

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