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#224: "Gute Führung braucht mehr als kluge Modelle und Methoden" mit Antonia Götsch
Manage episode 441896695 series 2687779
"Meine Rolle als Chefredakteurin erfordert, dass ich nicht nur leite, sondern auch zuhöre."
Antonia Götsch ist Chefredakteurin des Harvard Business Managers und Gastgeberin des erfolgreichen Podcasts "Wegen guter Führung".
Ihr Arbeitsalltag dreht sich komplett um Führung und Leadership, in doppelter Hinsicht. Zum einen ist es der inhaltliche Gegenstand ihrer journalistischen Arbeit. Zugleich ist sie selbst in der Rolle der Führungskraft und erlebt täglich, wie viel gute Modelle im Alltag, in der Praxis helfen und wo diese an ihre Grenzen stoßen.
Antonia, bekannt für ihre scharfsinnigen Analysen, hat Zugriff auf und Einblick in die gesamte Landschaft an Methoden, Modelle und Leadership-Konzepte. Das ist quasi ihr Job. Sie schaut genau hin, was sich auf diesem Markt bewegt, was an Impulsen taugt und was nur ein Management-Hype ist. In ihrer täglichen Führungsarbeit ist sie davon nicht unbeeindruckt, doch hat längst ihren eigenen Weg gefunden. Und der hat im Kern sehr viel mit Selbstführung, Reflexion und einer gewissen Demut gegenüber der Aufgabe, den Mitmenschen und den Grenzen der eigenen Erkenntnis zu tun.
Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK
- Von Wegbereitern, Mentoren und Role-Models: Antonias Weg in den Journalismus und in die Führungsrolle
- Emotionale Intelligenz: Der Einfluss von Empathie und emotionaler Wahrnehmung auf die Teamführung und Entscheidungsfindung.
- Selbstreflexion als Hebel: Die Rolle von Selbstbewusstsein und ständiger Selbstverbesserung in der modernen Führung.
- Vertrauen und Authentizität: Warum diese Elemente essentiell für den Aufbau einer starken und nachhaltigen Team- und Führungsstruktur sind.
- Der Mythos der Unfehlbarkeit: Über die Fähigkeit, eigenes Unwissen anzuerkennen und Fehler einzugestehen
Lernt mit Antonia Götsch eine kluge Managerin kennen, die trotz ihrem immensen Wissens rund um Führung dennoch nicht müde wird, täglich dazuzulernen und sich weiterzuentwickeln.
Viel Freude beim Reinhören.
Interview: Jule Jankowski
Direkt zum Podcast "Wegen guter Führung": https://www.manager-magazin.de/thema/wegen-guter-fuehrung/
Werbehinweis: Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen: jobs.ruv.de.
Brand Eins Podcast Netzwerk:
GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch.
Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien
- Gelungene Beziehungsgestaltung
- Flexible Strukturen
- Digitale Balance
- Gelebte Agilität und
- Das Denken in Möglichkeiten.
Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de
Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de
235 एपिसोडस
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"Meine Rolle als Chefredakteurin erfordert, dass ich nicht nur leite, sondern auch zuhöre."
Antonia Götsch ist Chefredakteurin des Harvard Business Managers und Gastgeberin des erfolgreichen Podcasts "Wegen guter Führung".
Ihr Arbeitsalltag dreht sich komplett um Führung und Leadership, in doppelter Hinsicht. Zum einen ist es der inhaltliche Gegenstand ihrer journalistischen Arbeit. Zugleich ist sie selbst in der Rolle der Führungskraft und erlebt täglich, wie viel gute Modelle im Alltag, in der Praxis helfen und wo diese an ihre Grenzen stoßen.
Antonia, bekannt für ihre scharfsinnigen Analysen, hat Zugriff auf und Einblick in die gesamte Landschaft an Methoden, Modelle und Leadership-Konzepte. Das ist quasi ihr Job. Sie schaut genau hin, was sich auf diesem Markt bewegt, was an Impulsen taugt und was nur ein Management-Hype ist. In ihrer täglichen Führungsarbeit ist sie davon nicht unbeeindruckt, doch hat längst ihren eigenen Weg gefunden. Und der hat im Kern sehr viel mit Selbstführung, Reflexion und einer gewissen Demut gegenüber der Aufgabe, den Mitmenschen und den Grenzen der eigenen Erkenntnis zu tun.
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- Emotionale Intelligenz: Der Einfluss von Empathie und emotionaler Wahrnehmung auf die Teamführung und Entscheidungsfindung.
- Selbstreflexion als Hebel: Die Rolle von Selbstbewusstsein und ständiger Selbstverbesserung in der modernen Führung.
- Vertrauen und Authentizität: Warum diese Elemente essentiell für den Aufbau einer starken und nachhaltigen Team- und Führungsstruktur sind.
- Der Mythos der Unfehlbarkeit: Über die Fähigkeit, eigenes Unwissen anzuerkennen und Fehler einzugestehen
Lernt mit Antonia Götsch eine kluge Managerin kennen, die trotz ihrem immensen Wissens rund um Führung dennoch nicht müde wird, täglich dazuzulernen und sich weiterzuentwickeln.
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Interview: Jule Jankowski
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