KEPO - KIRIM.EMAIL Podcast द्वारा प्रदान की गई सामग्री. एपिसोड, ग्राफिक्स और पॉडकास्ट विवरण सहित सभी पॉडकास्ट सामग्री KEPO - KIRIM.EMAIL Podcast या उनके पॉडकास्ट प्लेटफ़ॉर्म पार्टनर द्वारा सीधे अपलोड और प्रदान की जाती है। यदि आपको लगता है कि कोई आपकी अनुमति के बिना आपके कॉपीराइट किए गए कार्य का उपयोग कर रहा है, तो आप यहां बताई गई प्रक्रिया का पालन कर सकते हैं https://hi.player.fm/legal।
Episode Notes [03:47] Seth's Early Understanding of Questions [04:33] The Power of Questions [05:25] Building Relationships Through Questions [06:41] This is Strategy: Focus on Questions [10:21] Gamifying Questions [11:34] Conversations as Infinite Games [15:32] Creating Tension with Questions [20:46] Effective Questioning Techniques [23:21] Empathy and Engagement [34:33] Strategy and Culture [35:22] Microsoft's Transformation [36:00] Global Perspectives on Questions [39:39] Caring in a Challenging World Resources Mentioned The Dip by Seth Godin Linchpin by Seth Godin Purple Cow by Seth Godin Tribes by Seth Godin This Is Marketing by Seth Godin The Carbon Almanac This is Strategy by Seth Godin Seth's Blog What Does it Sound Like When You Change Your Mind? by Seth Godin Value Creation Masterclass by Seth Godin on Udemy The Strategy Deck by Seth Godin Taylor Swift Jimmy Smith Jimmy Smith Curated Questions Episode Supercuts Priya Parker Techstars Satya Nadella Microsoft Steve Ballmer Acumen Jerry Colonna Unleashing the Idea Virus by Seth Godin Tim Ferriss podcast with Seth Godin Seth Godin website Beauty Pill Producer Ben Ford Questions Asked When did you first understand the power of questions? What do you do to get under the layer to really get down to those lower levels? Is it just follow-up questions, mindset, worldview, and how that works for you? How'd you get this job anyway? What are things like around here? What did your boss do before they were your boss? Wow did you end up with this job? Why are questions such a big part of This is Strategy? If you had to charge ten times as much as you charge now, what would you do differently? If it had to be free, what would you do differently? Who's it for, and what's it for? What is the change we seek to make? How did you choose the questions for The Strategy Deck? How big is our circle of us? How many people do I care about? Is the change we're making contagious? Are there other ways to gamify the use of questions? Any other thoughts on how questions might be gamified? How do we play games with other people where we're aware of what it would be for them to win and for us to win? What is it that you're challenged by? What is it that you want to share? What is it that you're afraid of? If there isn't a change, then why are we wasting our time? Can you define tension? What kind of haircut do you want? How long has it been since your last haircut? How might one think about intentionally creating that question? What factors should someone think about as they use questions to create tension? How was school today? What is the kind of interaction I'm hoping for over time? How do I ask a different sort of question that over time will be answered with how was school today? Were there any easy questions on your math homework? Did anything good happen at school today? What tension am I here to create? What wrong questions continue to be asked? What temperature is it outside? When the person you could have been meets the person you are becoming, is it going to be a cause for celebration or heartbreak? What are the questions we're going to ask each other? What was life like at the dinner table when you were growing up? What are we really trying to accomplish? How do you have this cogent two sentence explanation of what you do? How many clicks can we get per visit? What would happen if there was a webpage that was designed to get you to leave? What were the questions that were being asked by people in authority at Yahoo in 1999? How did the stock do today? Is anything broken? What can you do today that will make the stock go up tomorrow? What are risks worth taking? What are we doing that might not work but that supports our mission? What was the last thing you did that didn't work, and what did we learn from it? What have we done to so delight our core customers that they're telling other people? How has your international circle informed your life of questions? What do I believe that other people don't believe? What do I see that other people don't see? What do I take for granted that other people don't take for granted? What would blank do? What would Bob do? What would Jill do? What would Susan do? What happened to them? What system are they in that made them decide that that was the right thing to do? And then how do we change the system? How given the state of the world, do you manage to continue to care as much as you do? Do you walk to school or take your lunch? If you all can only care if things are going well, then what does that mean about caring? Should I have spent the last 50 years curled up in a ball? How do we go to the foundation and create community action?…
KEPO - KIRIM.EMAIL Podcast द्वारा प्रदान की गई सामग्री. एपिसोड, ग्राफिक्स और पॉडकास्ट विवरण सहित सभी पॉडकास्ट सामग्री KEPO - KIRIM.EMAIL Podcast या उनके पॉडकास्ट प्लेटफ़ॉर्म पार्टनर द्वारा सीधे अपलोड और प्रदान की जाती है। यदि आपको लगता है कि कोई आपकी अनुमति के बिना आपके कॉपीराइट किए गए कार्य का उपयोग कर रहा है, तो आप यहां बताई गई प्रक्रिया का पालन कर सकते हैं https://hi.player.fm/legal।
Bismillah... Dalam bisnis atau kehidupan sehari-hari, pengambilan keputusan adalah tugas utama seorang pemimpin. Keputusan ini mencakup hal besar hingga hal kecil yang semuanya memiliki konsekuensi langsung (level 1) dan konsekuensi lanjutan yang lebih dalam (level 2). Bagaimana pengusaha sukses mempertimbangkan konsekuensi dalam mengambil keputusan? Temukan konsep 'Konsekuensi Level 2' dan cara mengelola keputusan dengan efektif yang akan kita bahas di KEPO Episode 111: Konsekuensi Level 2
KEPO - KIRIM.EMAIL Podcast द्वारा प्रदान की गई सामग्री. एपिसोड, ग्राफिक्स और पॉडकास्ट विवरण सहित सभी पॉडकास्ट सामग्री KEPO - KIRIM.EMAIL Podcast या उनके पॉडकास्ट प्लेटफ़ॉर्म पार्टनर द्वारा सीधे अपलोड और प्रदान की जाती है। यदि आपको लगता है कि कोई आपकी अनुमति के बिना आपके कॉपीराइट किए गए कार्य का उपयोग कर रहा है, तो आप यहां बताई गई प्रक्रिया का पालन कर सकते हैं https://hi.player.fm/legal।
Bismillah... Dalam bisnis atau kehidupan sehari-hari, pengambilan keputusan adalah tugas utama seorang pemimpin. Keputusan ini mencakup hal besar hingga hal kecil yang semuanya memiliki konsekuensi langsung (level 1) dan konsekuensi lanjutan yang lebih dalam (level 2). Bagaimana pengusaha sukses mempertimbangkan konsekuensi dalam mengambil keputusan? Temukan konsep 'Konsekuensi Level 2' dan cara mengelola keputusan dengan efektif yang akan kita bahas di KEPO Episode 111: Konsekuensi Level 2
Bismillah... Sebuah penelitian terbaru dari California Institute of Technology (Caltech) mengungkap fakta mengejutkan tentang kecepatan berpikir manusia. Tim peneliti yang dipimpin oleh Prof. Markus Meister dan Jieyu Zheng menemukan bahwa otak kita hanya memproses informasi dengan kecepatan 10 bit per detik. Apa artinya ini? Bayangkan indera kita mampu mengumpulkan data hingga 1 miliar bit per detik. Namun, dari "banjir data" tersebut, hanya 10 bit yang benar-benar diproses oleh otak untuk memahami dunia dan membuat keputusan. Apakah betul, bahwa ternyata otak manusia bekerja sangat lambat? Seperti apa penjelasannya dengarkan selengkapnya melalui episode ini.…
Bismillah... Hari ini kita akan membahas sebuah tema yang sangat penting dan relevan, yaitu potensi penipuan dalam dunia affiliate marketing, dengan fokus pada kasus Honey, sebuah browser extension yang ternyata menyimpan praktik manipulasi berbahaya. Kisah ini dimulai dengan sebuah temuan yang diungkap oleh YouTuber bernama Megalag. Ia membahas sebuah browser extension bernama Honey, yang terkenal karena menawarkan kupon diskon termurah saat belanja online. Seperti apa praktik penipuannya dan bagaimana sebagai affiliate mengatasinya , dengarkan selengkapnya melalui episode ini.…
Bismillah... Di episode kali ini, kita akan membahas sesuatu yang unik dan menarik: Hipotesis Mantra Sihir atau dalam bahasa Inggris disebut The Magic Spell Hypothesis. Perhatikan kalimat berikut ini: "Anju aturan piket ini jelas: kalau wanprestasi, pakai ahkam yang disepakati, baca ayat aturan di papan, dan beracara anggara di depan Mahajana, ketua kelas!" Sekilas, kalimat tersebut terdengar seperti mantra sihir, bukan? Faktanya, ini adalah contoh nyata dari bagaimana bahasa arkais dan kompleks sering digunakan, terutama dalam konteks bisnis dan hukum. Penggunaan kata-kata seperti "anju", "ahkam", "anggara", dan "mahajana" membuat pesan tersebut sulit dipahami oleh orang awam. Padahal, arti sebenarnya sangat sederhana: "Tujuan aturan piket ini jelas: jika ada yang melanggar, gunakan aturan yang disepakati. Cek aturan di papan tulis, dan selesaikan dengan tegas di hadapan ketua kelas." Mengapa kalimat sederhana ini diubah menjadi sesuatu yang terdengar rumit dan misterius? Pertanyaan ini menjadi pintu masuk untuk memahami fenomena yang disebut Hipotesis Mantra Sihir.…
Bismillah... Saat ini, kita hidup di era di mana informasi melimpah ruah, atau yang disebut dengan information overload. Semua orang bisa membuat konten tanpa perlu izin atau melewati lembaga sensor. Internet yang sifatnya terbuka memungkinkan siapa saja untuk mengunggah apa saja. Tidak peduli siapa mereka atau di mana mereka berada, selama mereka memiliki perangkat seperti smartphone dan akses internet, mereka bisa memproduksi dan menyebarkan konten mereka. Di satu sisi, ini adalah hal positif karena semua orang memiliki daya ungkit yang sama untuk menyebarkan informasi. Saya, misalnya, bisa membuat podcast ini dan menyampaikan opini saya dengan bebas. Tidak ada aturan baku tentang bagaimana podcast harus dibuat. Podcast ini, seperti yang Anda dengar sekarang, adalah monolog dari saya yang sudah berlangsung selama ratusan episode. Saya tidak perlu meminta izin kepada siapa pun untuk memulai. Saya hanya merekam, mempublikasikan, dan jika ada yang mendengar, alhamdulillah. Jika tidak, itu tetap menjadi pelajaran berharga bagi saya. Namun, di sisi lain, melimpahnya konten ini juga membawa tantangan tersendiri. Bagaimana kita menyaring informasi yang benar-benar relevan dan bermanfaat? Ketika setiap hari ada jutaan konten baru yang diunggah ke platform seperti YouTube, Instagram, atau blog, rasanya mudah sekali untuk merasa kewalahan. Dalam episode kali ini, saya tidak akan membahas bagaimana melawan information overload, tetapi bagaimana memanfaatkannya untuk keuntungan kita, terutama dalam konteks bisnis.…
Bismillah... Pada episode kali ini saya ingin membahas tentang Rencana yang perlu diperhatikan oleh pada saat membuat sebuah rencana. Memasuki akhir tahun, diskusi tentang rencana dan resolusi sering kali menjadi topik utama. Baik untuk kehidupan pribadi maupun bisnis, banyak dari kita merasa perlu menyusun strategi untuk menghadapi tahun berikutnya. Namun, bagaimana jika rencana-rencana sebelumnya selalu gagal? Apakah kita tetap harus membuat rencana? Jawabannya adalah: ya, kita tetap perlu membuat rencana. Dengarkan selengkapnya pada episode kali ini!…
Bismillah... Pada episode kali ini saya ingin membahas tentang marketing yang insyaAllah akan saya bahas dengan sepadat-padatnya dan sesingkat-singkatnya. Hal ini lahir dari hasil pengamatan saya dimana ternyata banyak UKM yang masih kesulitan untuk melakukan marketing. Karena itu insyaAllah akan saya bahas pada episode kali ini.…
Bismillah... Dalam bisnis atau kehidupan sehari-hari, pengambilan keputusan adalah tugas utama seorang pemimpin. Keputusan ini mencakup hal besar hingga hal kecil yang semuanya memiliki konsekuensi langsung (level 1) dan konsekuensi lanjutan yang lebih dalam (level 2). Bagaimana pengusaha sukses mempertimbangkan konsekuensi dalam mengambil keputusan? Temukan konsep 'Konsekuensi Level 2' dan cara mengelola keputusan dengan efektif yang akan kita bahas di KEPO Episode 111: Konsekuensi Level 2…
Bismillah... Episode kali ini saya ingin membahas hal yang cukup meresahkan bagi saya pribadi dan mungkin banyak orang, hal itu adalah kelakuan netizen di Indonesia. Seperti yang kita ketahui, netizen mempunyai perilaku yang sangat luar biasa dan bahkan bisa berdampak bagi bisnis. Pada episode ini kita akan memahami perilaku netizen ini dan yang paling penting adalah bagaimana kita merespon kelakuan netizen yang meresahkan.…
Bismillah... Pada episode kali ini saya ingin mengangkat sebuah cerita tentang Santo Suruh yang sedang heboh saat ini dengan akun instagramnya @suruh_santo yang saat saya merekam podcast ini sudah memiliki sekitar 40 ribu follower. Pelajaran apa yang bisa diambil darisini yang akan dibahas pada episode kali ini.…
Bismillah... Saat saya rekam ini Google baru saja selesai dengan konferensi tahunannya yaitu Google I/O. Apa itu dan seperti apa dominasi AI mempengaruhi bisnis akan kita bahas pada episode kali ini.
Bismillah... Selamat datang di KEPO - KIRIM.EMAIL Podcast yang didukung oleh KIRIM.EMAIL yang memiliki spesialisasi dalam mengirimkan email dalam volume besar dan juga EmailKerja yang memungkinkan Anda dan tim memiliki alamat email profesional. Pada episode 107 ini, kita akan membahas tentang langkah demo langkah mengukur konversi dalam bisnis, terutama bisnis online.…
Bismillah... Selamat datang di KEPO-KIRIM.EMAIL Podcast di episode 106 yang hadir dari pertanyaan seseorang yang masuk ke email saya. Pertanyaannya cukup panjang, tapi secara singkat adalah "Bagaimana cara memimpin kalau tanpa bertemu muka? Dalam satu titik kita kan harus merekrut karyawan", Kurang lebih seperti itu pertanyaannya. Seperti yang mungkin Anda ketahui sejak KIRIM.EMAIL berdiri dari tahun 2016 hingga saat ini kami bekerja remote dari 20 kota di Indonesia. Ada anggota tim yang sejak dia masuk hingga keluar selama lima tahun kita belum pernah bertemu tatap muka. Dan ini yang akan kita bahas di episode ini.…
Bismillah.. Selamat datang di KEPO-KIRIM.EMAIL Podcast di episode 105. Di episode ini Saya ingin membahas tentang review buruk yang sedang hangat dibicarakan saat ini. Terutama tentang food reviewer yang kemarin sempat ribut-ribut, review buruk yang dilakukan ternyata memberikan dampak yang berbahaya bagi bisnis yang ia review, salah satunya bahkan terancam bangkrut. Tentu saja hal ini cukup meresahkan terutama bagi pebisnis kuliner yang sekali saja ada review buruk akan berdampak luar biasa bagi bisnisnya. Sebagai seorang pebisnis, apa yang harus kita lakukan jika mendapatkan review buruk atau kurang ini? Apa respon yang tepat untuk kita lakukan?…
Bismillah.. Selamat datang di KEPO-KIRIM.EMAIL Podcast di episode 104. Di Episode ini Saya akan membahas: Kenapa Materi Workshop, Seminar, dan Kelas Online Tidak Berhasil Saat Diterapkan? Mari Berkenalan dengan Carrot Problem.
Bismillah.. Selamat datang di KEPO-KIRIM.EMAIL Podcast di episode 103. Di episode ini Saya ingin membahas tentang burnout dan cara mengatasinya.
प्लेयर एफएम में आपका स्वागत है!
प्लेयर एफएम वेब को स्कैन कर रहा है उच्च गुणवत्ता वाले पॉडकास्ट आप के आनंद लेंने के लिए अभी। यह सबसे अच्छा पॉडकास्ट एप्प है और यह Android, iPhone और वेब पर काम करता है। उपकरणों में सदस्यता को सिंक करने के लिए साइनअप करें।