30: Gode Agile Råd Og Snavset Vasketøj - Da Line Og Rasmus Selv Var Gæster De Agile Rødder - En Podcast Om Effektivitet, Samarbejde Og Ledelse podcast

1:05:34

Vi mennesker er flokdyr. Men vi er også egodyr, der ivrigt stræber efter at stige i flokkens hierarki. Hvis vi ikke passer på, ender vi med at forfremme de forkerte. Og vi ender med at bruge vores tid og energi på interne magtkampe, ikke på samarbejdet om den fælles opgave. Alt det har vi - selvfølgelig - ikke selv fundet på! Vi har besøg af adfærdspsykolog Henrik Tingleff, der fortæller os, hvor irrationelt vi mennesker ofte opfører os, og hvad vores indre flok- og egodyr betyder for vores arbejdspladser. Vi taler med ham om, hvorfor det er en fordel at være høj, at gå hurtigt og at have det rigtige tøj på. Og så taler vi - heldigvis - også med ham om, hvordan vi med fordel kan forsøge at styre os selv! LINKS: Studie-selfie med Henrik Henrik på LinkedIn Henrik på Instagram Henriks hjemmeside De åbne foredrag hos originaltalks.dk Og selvfølgelig, bøgerne! Når flokdyret fejler og Egodyr De to gange vi tidligere har talt om adfærd i Rødderne: #27 Adfærd ændres i små skridt – også agil adfærd, med Henrik Dresbøll og #49 Gør det småt og banalt – Morten Münster instruerer i bæredygtige forandringer Hjernen På Overarbejde: Bogen - og podcasten LinkedIn-opslaget fra Henrik om betydningen af din påklædning Det kedelige LinkedIn-opslag om SKI-aftaler fra Line deagilerødder.dk Rødderne på LinkedIn Rasmus på LinkedIn - og på rasmusgothgen.dk Line på LinkedIn - og på lineh.dk…

1
52: God ledelse handler om tillid - og forskellighed 1:08:09

22 days ago1:08:09

1:08:09

Hvordan bliver man en god leder? Det skulle Ulrik Krag Morell gerne vide noget om! For det første har han været leder i virkelig mange år. For det andet var han en af de mange ledere, som fik et ping i kommentarsporet, da vi på LinkedIn bad jer pege på den bedste leder, I nogensinde har haft. Vi taler med ham om, hvorfor det er vigtigt, at man som leder interesserer sig for mennesker - og investerer tid i det, fx ved at prioritere sine 1-til-1-samtaler. Vi taler også om, at du som leder skal kunne oversætte det store ‘hvorfor’ til noget, medarbejderne kan forstå og relatere sig til. Og så taler vi om de svære samtaler og det evige ledelses-dilemma: Virksomhedens interesser over for medarbejdernes interesse. Og meget, meget mere. LINKS: Studie-selfie med Ulrik Ulrik på LinkedIn Ulriks mail-adresse (ikke faxnummer): ulrikmorell@microsoft.com Ulrik på YouTube: [Mobile Advertising in the Era of Expanded Mobilit](yhttps:// www.youtube.com/watch?v=Vjpur8R-P10 ) Ulrik på YouTube: Forward Talks 3: Fang Forbrugeren - Cross Screen Targeting med Ulrik Krag LinkedIn-opslaget, hvor vi efterlyste gode ledere - og hvor kommentarsporet vil gøre dig glad i låget Webinar om hybrid arbejdsplads: Få fingrene i det ved at skrive dig op til Lines nyhedsbrev deagilerødder.dk Rødderne på LinkedIn Rasmus på LinkedIn - og på rasmusgothgen.dk Line på LinkedIn - og på lineh.dk…

1
51: Bogklub: Bøger, der inspirerer os - om alt fra produktivitet og fokustid til gode relationer 56:00

7 weeks ago56:00

56:00

Tænk hurtigt! Se, det er nogle gange opgaven, når man producerer en podcast med gæster - og en gæst melder afbud. Derfor introducerer vi her konceptet: Røddernes Bogklub! Vi har begge taget tre bøger med, som har inspireret vores arbejde. Rasmus’ bøger har en rød tråd, mens Lines bøger er all over the place - inklusiv en bog, der er af den mere spacy type. Vi tager dig igennem emner som tryghed, relationer og plads til at fejle. Og vi taler en helt masse om produktivitet, mental energi og fokustid. Læn dig godt tilbage og gør klar til at fyre titler på din læseliste, for der er bogklub i dit podcast-feed! PS Vi har gjort det nemt for dig: Herunder finder du en liste over vores valgte bøger, og en hel masse bonus-links til alle de andre bøger, podcasts, blog-indlæg, og hvad det nu ellers lykkes os at nævne undervejs 👇 LINES 3 BØGER: The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth - Amy Edmonson Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World - Cal Newport Being You: A New Science of Consciousness - Anil Seth RASMUS’ 3 BØGER: The Productivity Project: Accomplishing More by Managing Your Time, Attention, and Energy - Chris Bailey Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity - David Allen Feel-Good Productivity: How to Do More of What Matters to You - Ali Abdaal ANDRE BØGER VI NÆVNER - og Lines podcast-hack til Anil Seth: Slow Productivity: The Lost Art of Accomplishment Without Burnout - Cal Newport Attention Span: A Groundbreaking Way to Restore Balance, Happiness and Productivity - Gloria Marks The DOSE Effect: An Inspiring Self-Healing Guide About the Mind-Body-Hormonal Connection, Perfect for Winter 2025, Achieve Wellness and Happiness with Practical Techniques! - T.J. Powers Bevidsthedsforsker Anil Seths talk på Bloom Festivallen RELATEREDE BLOG-INDLÆG - fra Line: Timeblocking: Et kærkomment sanity check af din todo-liste Produktivitet og balance hænger sammen Scrum dig selv: Bliv mere effektiv med Personlig Scrum Personlig Kanban: Mindre multitasking – mere flow og bedre fokus LINKS TIL … æhm, alt det andet: Studie-selfie med os og vores elektoniske læse-dimser Line på Goodreads Appen Freedom, som Line har uddelegeret sin viljestyrke til Episode #29 om kalenderkasser, a.k.a. timeblocking, med Lines mand, Anders UpNote, Lines note-app Lines LinkedIn-opslag om de 15 %, I bør afsætte til meta-snak, fx planlægning The dress! Kjolen, der ødelagde internettet Bloom - Festival om natur og videnskab i slutningen af maj deagilerødder.dk Rødderne på LinkedIn Rasmus på LinkedIn - og på rasmusgothgen.dk Line på LinkedIn - og på lineh.dk…

1
50: Tænk i roller, samspil og kropssprog, også på kontoret - med skuespiller Kasper Leisner 1:05:36

10 weeks ago1:05:36

1:05:36

“Undskyld, hvorfor skal jeg lytte til en skuespiller? Jeg er jo bare [indsæt selv almindelig, kedelig jobtitel her].” Det skal du, fordi der er overraskende meget, de almindelige arbejdspladser kan lære af jobbet som skuespiller! Og det har vi talt en hel masse med skuespiller Kasper Leisner om! Kasper har mange års erfaring fra både teaterscenen, film- og tv-serie-sets og - ikke mindst - lydstudier, hvor han lægger stemme til tegnefilm. Vi kommer omkring de her 5 skuespiller-erfaringer, som du snildt kan kopiere til livet på kontoret: Balancen mellem vores ego og dét, vi skaber sammen i samspil. At aftaler er vigtige, men at det fede opstår i dét, vi ikke kan aftale på forhånd. Nogle gange hjælper det at tage en rolle på sig, nemlig den professionelle rolle. Du skaber tillid, når du starter med at give plads til at fejle max! Brug kropssproget til at skabe bedre samtaler. Apropos det sidste punkt med kropssprog, så er vi pokkers ærgerlige over, at vi ikke fik Kasper på video. Men vi håber, du kan se det for dig, når han ruller sig ud bag mikrofonen! PS Har du børn, er der en ekstra årsag til, at du skal lytte. Så kan du nemlig prale af, at du har hørt Maui fra Vaiana fortælle om sin arbejdsdag 😃 LINK: Studie-selfie Kasper Kasper på Facebook Kasper på Instagram Kasper på danskefilmstemmer.dk Kaspers agent Kasper er også på LinkedIn , men ikke super-aktiv, sååå … fang ham på de andre kanaler, ja? Rikke Hørlykke om team-samarbejde på håndholdbanen - episode #42 Bent Flyvbjergs nye bog, Få Store Ting Gjort deagilerødder.dk Rødderne på LinkedIn Rasmus på LinkedIn - og på rasmusgothgen.dk Line på LinkedIn - og på lineh.dk…

1
49: Gør det småt og banalt - Morten Münster instruerer i bæredygtige forandringer 1:10:05

20 weeks ago1:10:05

1:10:05

I vil gerne optimere arbejdspladsen? Blive mere effektive, have bedre samarbejde, levere mere værdi til slutbrugeren - den slags, ja? Så skal I glemme alt om at stå på ølkassen og holde taler om nye og revolutionerende forandringer. I skal holde det småt, I skal holde det banalt - og I skal prøve jer frem. Vi har inviteret Morten Münster i studiet til en snak om, hvordan man skaber bæredygtige forandringer. Morten har skrevet flere bøger om adfærd og forandring. Vi taler med ham om, hvorfor vi skal glemme alt om metoder og transformationer og i stedet fokusere på konkret adfærd. For i sidste ende handler det om, at mennesker skal gøre noget andet. Til sidst vover vi også pelsen og beder Morten om at komme med sit bud på, hvad der skal stå i et dekret for, hvordan man implementerer forandringer. Vi anbefaler hermed, at alle følger dekretet. LINKS: Studie-selfie med Morten Mortens website med både bøger og podcast Julekampagnen, hvor du kan få rabat på underholdning med Rødderne Mentalt helbred på arbejdet: Paula Petcus podcast, Founder’s Mental Health, hvor Line var gæst De 7 mest almindelige problemer i processer og samarbejde - ifølge Line Susanne Ekman om mismatchet mellem krav og forventninger i episode 45 deagilerødder.dk Rødderne på LinkedIn Rasmus på LinkedIn - og på rasmusgothgen.dk Line på LinkedIn - og på lineh.dk…

1
48: Giv plads til forskellige mennesker - og hold fokus på opgaven 1:05:20

23 weeks ago1:05:20

1:05:20

Mennesker, mennesker, mennesker! Hvis I gerne vil have effektive processer, skal I designe dem til de mennesker, der skal løse opgaverne. Og ja, det er pokkers besværligt. Vi mennesker er nemlig forskellige. Rasmus har inviteret sin medvært, Line Hviid, i studiet! Det lyder måske forvirrende, men der er to gode grunde til arrangementet: 1) Rasmus havde svært ved at finde en gæst. 2) Samtidig insisterer han på, at Line har gang i noget spændende, som han gerne vil høre mere om. Line arbejder nemlig for, at vi tænker mennesker ind i vores arbejdsprocesser: Hele mennesker og forskellige mennesker. Vi taler om, hvorfor processer skal designes, så de passer til den måde hjernen fungerer på (modsat fx at designe til multitasking). Vi taler om, hvor stor forskel der er på de rammer, der får en introvert til at top-performe i modsætning til en ekstrovert - og at der skal være plads til begge dele. Og så taler vi om, at den fælles opgave skal være udgangspunktet, når vi beslutter, hvordan vi samarbejder. LINES 5 BYGGEKLODSER (uden numre, så ingen bliver mere forvirrede 😉): Et klokkeklart mål En synlig proces Et fælles værktøj til opgaverne Fælles rutiner for samarbejdet Aftaler om, hvordan vi kommunikerer LINKS: Studie-selfie med Line Line på LinkedIn Lines hjemmeside med den lyserøde ‘Book en snak’-knap UPDATE: Selvom webinaret er afviklet nu, kan du alligevel nå at kigge med. Skriv dig op til Lines nyhedsbrev, så får du adgang til optagelsen og materialerne . Lines nyhedsbrev, Processer & Mennesker Podcasten, De Agile Rødder, som Line er medvært på (hold kæft, hvor er vi sjove) Neurodivergent på arbejde - Lines blog-indlæg Opslaget om at være neurodivergent på arbejde, som folk tog så pænt imod Episode 43 om neurodiversitet og neuro-inklusion med Katrine Hald Kjeldsen Bekendtgørelse om psykisk arbejdsmiljø hos Arbejdstilsynet Gartners hybridmodel om synkront/asynkront arbejde, forklaret af Line på LinkedIn Episode 29 om personlig produktivitet med Lines mand, Anders Høeg Nissen deagilerødder.dk Rødderne på LinkedIn Rasmus på LinkedIn - og på rasmusgothgen.dk…

1
47: Ud med hierarkierne - ind med de selvledende teams! 1:20:23

26 weeks ago1:20:23

1:20:23

Virksomheden Technolution stod over for et problem: De havde ambitioner om at vokse. Det lyder måske som et luksusproblem, men udfordringen var, at de gerne ville holde fast i en flad organisation, vækst-ambitionerne til trods. På trods af dét, sad ledelsen nu og talte om at indføre endnu et ledelseslag. Jesper Cassøe Andersen arbejder med ‘People & Organisation’ i Technolution. Han fortæller os historien om, hvordan de i sidste ende valgte at gøre noget helt andet, nemlig at indføre selvledende teams, inspireret af bogen ‘Humanocracy’. Det starter med et sommerhus og en YouTube-video, og det fortsætter med, at vi udfritter Jesper om, hvordan de kom i gang med at indføre de selvledende teams. Vi slutter med status i dag, hvor honeymoon-fasen er ovre og konkrete problemer skal løses. LINKS: Studie-selfie med Jesper Jesper på LinkedIn Technolution Bogen ‘Humanocracy’ af Gary Hamel Vertica , hvor ham Mikkel var fra, og hvor virksomheden er ‘indlært selvlededende’ Mette Aagaards bog ‘Medledelsen - Når teamet er chef’ Episode 43 om neurodiversitet, hvor Katrine Hald Kjeldsen forvirrede Rasmus og Line Lines blog-indlæg om at være neurodivergent: Neurodivergent på arbejde: 7 gode råd til at skabe plads til alle – til fordel for alle Og LinkedIn-posten, hvor Line springer ud med sine nye diagnoser (spoiler: folk var meget, meget søde ❤️) Lines nyhedsbrev, Processer & Mennesker deagilerødder.dk Rødderne på LinkedIn Rasmus på LinkedIn - og på rasmusgothgen.dk Line på LinkedIn - og på lineh.dk…

1
46: Tillid fra toppen skaber selvledelse og samarbejde på tværs 1:02:41

29 weeks ago1:02:41

1:02:41

I vil gerne have selvledende teams, ja? Det kan vi godt forstå. Når det fungerer, får I hurtige, effektive og også nytænkende teams. Men hvordan gør I det? Følger I en manual? Udruller I et stort rammeværk? Nej, I følger Jens Jakob Legarths eksempel, gør I. I starter med tillid. Jens Jakob er Områdechef i Finansforbundet. Her startede ønsket om at arbejde agilt og med selvledende teams på toppen, men det blev hurtigt sendt ud i virksomheden og hen til dem, det rent faktisk drejede sig om. Nemlig teams og deres medlemmer. Vi taler med Jens Jakob om, hvad det vil sige, at være en god leder i dag (spoiler alert: det er noget med at vise tillid til medarbejderne). Jens Jakob beskriver også Finansforbundets setup med kun ét udviklingsteam og en flok PO’ere, der samarbejder om en fælles backlog. Og så kan du glæde dig til at finde ud af, hvad ‘Fred-ugen’ er for noget. LINKS: Studie-selfie med Jens Jakob Jens Jakob på LinkedIn Finansforbundet Episode 38 med Alka Forsikring, hvor kulturen (også) var på plads Episode 31 med Louise Sparf, der bl.a. fortæller om albue-kultur på topleder-niveau deagilerødder.dk Rødderne på LinkedIn Rasmus på LinkedIn - og på rasmusgothgen.dk Line på LinkedIn - og på lineh.dk…

1
45: Magisk tænkning: Når krav og forventninger ikke matcher ressourcer 51:54

32 weeks ago51:54

51:54

Nu bliver det vildt. Vi har nemlig inviteret antropolog og forsker, Susanne Ekman, i studiet. Susanne har skrevet ph.d. om selvledelse og har siden da undersøgt, hvordan vores høje forventninger og ønske om frihed i arbejdet ramler sammen med virkelighedens begrænsninger, a.k.a. ressourcer. Vi taler med hende om, hvordan selvledelse i praksis kræver meget klare rammer. Hvordan magisk tænkning lever i bedste velgående, fx når vi tror, at vi kan optimere os ud af alt. Og vi er forbi en bro-metafor, der kan forklare, hvorfor det er så pokkers vigtigt, at vi taler om forventninger i forhold til, hvad der rent faktisk kan lade sig gøre. Spænd din filosofiske hjelm og gør dig klar til et dyk ned i nogle fandens indviklede dynamikker. LINKS: Studie-selfie med Susanne Susanne på LinkedIn Susannes bog: Giftig gæld og udpint velfærd Susanne på besøg hos Line Reeh i Endelig Mandag Resultat af podcast-navne-undersøgelsen Siden, hvor du kan booke os på vores fine, nye website Episode 35 med TopDanmark, hvor vi netop var ude i verden at lege - og havde en fest deagilerødder.dk Rødderne på LinkedIn Rasmus på LinkedIn - og på rasmusgothgen.dk Line på LinkedIn - og på lineh.dk…

1
44: Derfor fejler jeres agile transformation - om bedrevidenhed og for store ændringer 1:05:54

46 weeks ago1:05:54

1:05:54

De agile transformationer er blevet rullet tilbage i mange store, danske organisationer. Samtidig er det agile gået fra at være det nye sort til at være arbejdspladsens sorte får. Det sidste er smukt understøttet af 3. pladsen for ordet ‘Agil’ på DJØFs liste over de værste ord på jobbet i 2022 . Vi har genbesøg af forandringskonsulent Tanja Hesselager til en snak om, hvorfor det agile tog tilsyneladende er kørt af sporet. Der er mange årsager til færdselsuheldet. Der er fx tendensen til at ville være agil for at være agil(!) i stedet for at tage stilling til, hvad man gerne vil opnå ved at arbejde agilt. Der er det store fokus på at være metode-korrekt (og ofte bedrevidende) i stedet for at være pragmatisk og lytte til medarbejderne. Og så er der den manglende anerkendelse af, at forandringer fylder og stjæler tid og fokus fra kerneopgaven. Tanja har (heldigvis!) også bud på, hvad arbejdspladserne fremover skal gøre anderledes, når de gerne vil optimere biksen. PODCASTENS NAVN - VORES SPØRGSMÅL TIL JER: Hvad afgør, om du giver en podcast en chance? Svar fluks lige her 👉 https://forms.gle/BjEzNiv4ven3TL8s5 LINKS: Studie-selfie med Tanja Tanja på LinkedIn Første episode med Tanja: #13 Hvordan får man agil transformation til at fungere i praksis? Episoder, hvor vi allerede nu har tegnet uden for de agile streger: Den med whisky-connaisseuren: #21 Innovation og tværfaglighed - hvad vi kan lære af sundhedsvæsenet #29 Personlig produktivitet - burde vi tale om dét i teamet? #42 High Performing Teams: Læringer fra elitesporten - i form af Rikke Hørlykke DJØFs liste over de værste ord på jobbet i 2022 Lines blog-indlæg: Så hold dog op med at kalde dem for bløde kompetencer! Morten Münster (ham med popcornene) Bent Flyvbergs bog, der driller Rasmus Lines slåen-på-tromme for mere ro og fokus deagilerødder.dk Rødderne på LinkedIn Rasmus på LinkedIn - og på rasmusgothgen.dk Line på LinkedIn - og på lineh.dk…

1
43: Tryghed til at være dig selv - og andre fordele ved at rumme neurodiversitet 1:21:50

51 weeks ago1:21:50

1:21:50

Katrine Hald Kjeldsen har i mange år arbejdet som organisationsudvikler, men for nylig er hun sprunget ud som neuro-inklusions-coach. I praksis betyder det, at hun hjælper virksomheder med at give plads til flere typer hjerner. Også dem, der ser og opfatter verden anderledes. “Hvad rager det mig?,” spørger du måske. Det rager dig for det første noget, forklarer Katrine, fordi du sikkert har en masse neurodivergente kolleger, der bruger voldsomt meget energi på at passe ind. Både deres trivsel og produktivitet ville stige, hvis de fik lov til at være sig selv. For det andet bliver vores verden mere og mere kompleks med et tilhørende stigende behov for nye, innovative løsninger. Her er det en fordel at tænke skævt. Så du har brug for indspark fra din neurodivergente kollega. Sidst men ikke mindst kræver neuro-inklusion et fundament af psykologisk tryghed. Og psykologisk tryghed gavner os alle. Også dig. LINKS: Studie-selfie med Katrine Katrine på LinkedIn (den aktive profil 😉) To Agility And Beyond - podcasten fra Syndicate, som Katrine er medvært på https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond Bogen om neurodiversitet, som Katrine nævner, men uden at nævne titlen: ‘The Neurodiversity Edge’ af Maureen Dunne Elaine Arons bog om ‘The Highly Sensitive Person’ , som Line nævner - uden at nævne titlen deagilerødder.dk Rødderne på LinkedIn Rasmus på LinkedIn - og på rasmusgothgen.dk Line på LinkedIn - og på lineh.dk…

1
42: High Performing Teams: Læringer fra elitesporten - i form af Rikke Hørlykke 1:04:28

1 year ago1:04:28

1:04:28

Burde vi være lidt mere elitesport-agtige på de danske arbejdspladser? Det er det helt store spørgsmål, som vi taler med Rikke Hørlykke om i denne episode. Rikke er tidligere elite-håndboldspiller på det danske kvindelandshold, hvor hun i sin tid var med til at vinde både EM og OL. I dag er hun selvstændig og hjælper andre med at leve sundere liv. Der er tonsvis af ting fra sportens verden, som arbejdspladserne roligt kan lade sig inspirere af. Vi taler fx om, at vi skal turde kræve noget af hinanden, om at sætte teamets mål foran sig selv og om vigtigheden af at kunne give hinanden anerkendende og udviklende feedback. LINKS: Studie-selfie med Rikke Rikke på LinkedIn Hørlykke Performance - med links til det hele, også appen Træn Til Livet deagilerødder.dk Rødderne på LinkedIn Rasmus på LinkedIn - og på rasmusgothgen.dk Line på LinkedIn - og på lineh.dk…

1
41: Fokus på effekter og involvering af mennesker 59:51

1 year ago59:51

59:51

Rasmus Visby har mange års erfaring med projekter og forandringer ude i kommunerne. Her har han tidligere været ansat, og i dag hjælper han dem som konsulent. Og mand, kan vi alle sammen lære noget af kommunerne! Vi taler med ham om, hvorfor vi først og fremmest skal have fokus på den effekt, vi skaber på den lange bane. Modsat at forelske os i en specifik ydelse eller leverance, som lyder lækker, og som vi får lige nu. Vi taler også om, hvordan vi involverer mennesker og får alle personligheder og præferencer i spil - både når det gælder borgere og interne medarbejdere. Og så taler vi også om noget så skønt, som at huske at trække på tidligere erfaringer, når vi træffer beslutninger. Og at være klar til slå projekter ihjel. LINKS: Studie-selfie med Rasmus Rasmus på LinkedIn (den rigtige Rasmus) Rasmus’ website, visby.dk Z’ets vej - modellen du skal bruge fremover, når du involverer mennesker Den anden episode med en Rasmus-gæst: Fra PO til leder - og hvad vi kan lære af spejdere De gode, gamle dage med DR og Videnskab+IT deagilerødder.dk Rødderne på LinkedIn Rasmus på LinkedIn - og på rasmusgothgen.dk Line på LinkedIn - og på lineh.dk…

1
40: Sådan starter man agile teams - hvad vi kan lære af ITU 1:03:22

1 year ago1:03:22

1:03:22

Du skal spidse ører i denne episode, også selvom du intet har med studerende at gøre. Vi taler ganske vist med Stefano Vincenti om hans undervisning på ITU’s to Scrum-forløb, men vi skal da lige love for, at der er god læring at hente for virksomheder også! Vi taler om, hvordan de studerende bliver støttet og coachet hele vejen. Om det tætte samarbejde, ITU har etableret med virksomheder, og som betyder, at de studerende bliver dyppet i ægte praktik lige fra start. Og så taler vi om den vildeste team-matchings-proces og den rette respekt for Scrum Masters. Til sidst dribler vi også omkring den agile fremtid. Det agile står nemlig og vipper lidt. Det samme gør ideen om stabile teams. Det sidste har ITU også et interessant svar på. LINKS: Studie-selfie med Stefano Stefano på LinkedIn Tryzone.dk Agilcoach.dk Episode 12 med Ida, der har gennemført ITU’s forløb: Fra Junior Scrum Master til Super Scrum Master Agil guru, Mike Cohn, a.k.a. verdens sødeste mand, var gæst i episode 25: Æh, hvad ER agilitet egentlig? Mike Cohn og lytterne svarer Episode 38 med Per fra Alka, der også talte om fluid teams: Gør organisationen agil: Keep it simple Hvad sker der i agile? Dét har vi talt om i det her webinar deagilerødder.dk Rødderne på LinkedIn Rasmus på LinkedIn - og på rasmusgothgen.dk Line på LinkedIn - og på lineh.dk…

1
39: Fokus på værdi med eksperimenter, feedback og retning 1:04:43

1 year ago1:04:43