To give you the best possible experience, this site uses cookies. Review our Privacy Policy and Terms of Service to learn more.
Got it!
Player FM - Internet Radio Done Right
Checked 4h ago
Added thirty-one weeks ago
Content provided by BNR Nieuwsradio. All podcast content including episodes, graphics, and podcast descriptions are uploaded and provided directly by BNR Nieuwsradio or their podcast platform partner. If you believe someone is using your copyrighted work without your permission, you can follow the process outlined here https://player.fm/legal.
Player FM - Podcast App Go offline with the Player FM app!
Episode Notes [03:47] Seth's Early Understanding of Questions [04:33] The Power of Questions [05:25] Building Relationships Through Questions [06:41] This is Strategy: Focus on Questions [10:21] Gamifying Questions [11:34] Conversations as Infinite Games [15:32] Creating Tension with Questions [20:46] Effective Questioning Techniques [23:21] Empathy and Engagement [34:33] Strategy and Culture [35:22] Microsoft's Transformation [36:00] Global Perspectives on Questions [39:39] Caring in a Challenging World Resources Mentioned The Dip by Seth Godin Linchpin by Seth Godin Purple Cow by Seth Godin Tribes by Seth Godin This Is Marketing by Seth Godin The Carbon Almanac This is Strategy by Seth Godin Seth's Blog What Does it Sound Like When You Change Your Mind? by Seth Godin Value Creation Masterclass by Seth Godin on Udemy The Strategy Deck by Seth Godin Taylor Swift Jimmy Smith Jimmy Smith Curated Questions Episode Supercuts Priya Parker Techstars Satya Nadella Microsoft Steve Ballmer Acumen Jerry Colonna Unleashing the Idea Virus by Seth Godin Tim Ferriss podcast with Seth Godin Seth Godin website Beauty Pill Producer Ben Ford Questions Asked When did you first understand the power of questions? What do you do to get under the layer to really get down to those lower levels? Is it just follow-up questions, mindset, worldview, and how that works for you? How'd you get this job anyway? What are things like around here? What did your boss do before they were your boss? Wow did you end up with this job? Why are questions such a big part of This is Strategy? If you had to charge ten times as much as you charge now, what would you do differently? If it had to be free, what would you do differently? Who's it for, and what's it for? What is the change we seek to make? How did you choose the questions for The Strategy Deck? How big is our circle of us? How many people do I care about? Is the change we're making contagious? Are there other ways to gamify the use of questions? Any other thoughts on how questions might be gamified? How do we play games with other people where we're aware of what it would be for them to win and for us to win? What is it that you're challenged by? What is it that you want to share? What is it that you're afraid of? If there isn't a change, then why are we wasting our time? Can you define tension? What kind of haircut do you want? How long has it been since your last haircut? How might one think about intentionally creating that question? What factors should someone think about as they use questions to create tension? How was school today? What is the kind of interaction I'm hoping for over time? How do I ask a different sort of question that over time will be answered with how was school today? Were there any easy questions on your math homework? Did anything good happen at school today? What tension am I here to create? What wrong questions continue to be asked? What temperature is it outside? When the person you could have been meets the person you are becoming, is it going to be a cause for celebration or heartbreak? What are the questions we're going to ask each other? What was life like at the dinner table when you were growing up? What are we really trying to accomplish? How do you have this cogent two sentence explanation of what you do? How many clicks can we get per visit? What would happen if there was a webpage that was designed to get you to leave? What were the questions that were being asked by people in authority at Yahoo in 1999? How did the stock do today? Is anything broken? What can you do today that will make the stock go up tomorrow? What are risks worth taking? What are we doing that might not work but that supports our mission? What was the last thing you did that didn't work, and what did we learn from it? What have we done to so delight our core customers that they're telling other people? How has your international circle informed your life of questions? What do I believe that other people don't believe? What do I see that other people don't see? What do I take for granted that other people don't take for granted? What would blank do? What would Bob do? What would Jill do? What would Susan do? What happened to them? What system are they in that made them decide that that was the right thing to do? And then how do we change the system? How given the state of the world, do you manage to continue to care as much as you do? Do you walk to school or take your lunch? If you all can only care if things are going well, then what does that mean about caring? Should I have spent the last 50 years curled up in a ball? How do we go to the foundation and create community action?ā¦
Content provided by BNR Nieuwsradio. All podcast content including episodes, graphics, and podcast descriptions are uploaded and provided directly by BNR Nieuwsradio or their podcast platform partner. If you believe someone is using your copyrighted work without your permission, you can follow the process outlined here https://player.fm/legal.
Content provided by BNR Nieuwsradio. All podcast content including episodes, graphics, and podcast descriptions are uploaded and provided directly by BNR Nieuwsradio or their podcast platform partner. If you believe someone is using your copyrighted work without your permission, you can follow the process outlined here https://player.fm/legal.
Macron probeerde in Washington veiligheidsgaranties bij Donald Trump los te peuteren, en hoewel de persconferentie vriendschappelijk leek, blijven de verschillen tussen de oost- en westkant van de oceaan groot. Donderdag gaat Keir Starmer, gaat hij meer bereiken? Of moeten we toch naar de sancties kijken om Europa een ticket naar de onderhandelingstafel of OekraĆÆne te geven? - Luister hier BNR's Big Five met Heleen over de Linden. Make Europe Great Again! Een podcast van BNR, waarin we dagelijks inzoomen op de worstelingen van Europa. Onze Europakenners geven jou elke maandag tot en met donderdag een update van maximaal 10 minuten - over hoe Europa zich handhaaft in de tijd van Donald Trump, Vladimir Poetin en Xi Jinping. En als je ons leuk vindt, geef ons dan een kleine recensie of een paar sterren in je favoriete podcast-app. Vandaag krijg je het Europese nieuws van Michal van der Toorn , Europaverslaggever bij BNR. Wil je nog meer Europees nieuws horen? Luister dan elke werkdag om 16.15 uur en 18.15 uur naar The Daily Move.ā¦
De Chinese AI-chatbot DeepSeek krijgt zeer binnenkort een opvolger, volgens ingewijden die persbureau Reuters heeft gesproken. Die vertellen dat DeepSeek R2, zoals de opvolger van DeepSeek R1 heet, tussen nu en eind maart onthuld kan worden. Niels Kooloos vertelt erover in deze Tech Update. Bij DeepSeek was het eigenlijk de bedoeling om DeepSeek R2 in begin mei te lanceren, maar door het momentum die DeepSeek R1 heeft gecreĆ«erd is het tempo opgekrikt. Volgens de ingewijden wil de Chinese AI-ontwikkelaar zo min mogelijk momentum kwijtraken. Ondertussen doet de concurrentie ook steeds snellere en betere AI-modellen uit de doeken. Zo onthulde xAI, het AI-bedrijf van Elon Musk, afgelopen week nog Grok 3. Dat zou volgens Musk 'de slimste AI ter wereld' zijn. Verder in deze Tech Update: IndonesiĆ« en Apple hebben de strijdbijl begraven, waardoor er weer iPhones het land in mogen Ambtenaren van het Amerikaanse ministerie van Volkshuisvesting werden 's ochtends begroet door een AI-video van Donald Trump die de tenen van Elon Musk afliktā¦
Het verschil in waardering van kleine en grote MKB-bedrijven wordt steeds groter. Het verschil in overnameprijzen is de afgelopen zes maanden ruim 20 procent groter geworden, bleek uit cijfers over de Nederlandse bedrijfsovernamemarkt. Het overname bod groeit exponentieel mee met de winst van de bedrijven. En dus is het tijd voor advies aan de voorzitter van MKB-Nederland Jacco Vonhof. En dat komt van Annemieke Roobeek, hoogleraar strategie en transformatiemanagement aan de Nyenrode Business University, en lid van ons boardroompanel.ā¦
Economen van het Internationaal Monetair Fonds hebben onderzoek gedaan naar de kloof in arbeidsproductiviteit tussen de Verenigde Staten en Europa. Dat dit verschil groot is, is bekend. Desondanks ziet macro-econoom Edin Mujagic een aantal belangrijke nieuwe inzichten. 'Maar er is geen wondermiddel.' De kloof tussen de groei van de arbeidsproductiviteit in Europa en Amerika neemt sinds de jaren '90 toe. De economen hebben een diepe duik genomen in de cijfers vanaf dat moment. Wat is daar uitgekomen? Ze concluderen onder meer dat Europese grote bedrijven gemiddeld 3 Ć 4 procent van hun totale omzet uitgeven aan onderzoek en ontwikkeling. In 2023 gaven Amerikaanse grote bedrijven gemiddeld 12 procent van hun totale omzet hieraan uit. Daarnaast worden in de VS meer bedrijven opgericht die ook daadwerkelijk marktleider worden dan hier. Dat geeft aan hoe groot de dynamiek in Amerika is. Tot slot zien ze dat de bedrijven die uiteindelijk geen succes worden, langer blijven bestaan in Europa dan in de VS. Veel overheden in Europa proberen inefficiĆ«nte bedrijven overeind te houden met subsidies en steunmaatregelen. Dan heb je het over de zombiebedrijven? Inderdaad, en als er daar heel veel van zijn, dan remt dat toch de ontwikkeling van de economie, inclusief de stijging van de productiviteit. Wat is er dan anders in Europa? Europese bedrijven opereren in een gefragmenteerde markt, met verschillende deelmarkten. Hoewel veel regels op elkaar lijken, zijn ze niet op elkaar afgestemd, wat leidt tot extra kosten. Daarnaast is er te weinig durfkapitaal en een tekort aan voldoende gekwalificeerd personeel. De economen van het IMF hebben aangegeven dat alle regels op de nationale markten vertaalbaar zijn naar een bredere context. Stel je voor dat we in plaats van die regels de Europese Unie invoerrechten zouden invoeren. Wat zou dat betekenen? Voor de industriĆ«le sector zouden de invoerrechten oplopen tot 44 procent, terwijl voor de dienstensector, die het grootste deel van de economie uitmaakt, dit kan oplopen tot wel 110 procent. Dit zijn de obstakels waarmee Europese bedrijven te maken krijgen wanneer ze proberen te groeien en uit te breiden. Dit is wat ons in feite belemmert. Dus wat kun je daartegen doen? Ze zeggen meteen: er is geen wondermiddel. Je kunt niet zomaar een plan opstellen om de VS volgend jaar in te halen. Dit vergt jaren van inspanning en een heel duidelijk plan. Wat we nodig hebben, is het creĆ«ren van een echte interne markt. Weg met de handelsbelemmeringen die onze bedrijven hinderen om net zo efficiĆ«nt en succesvol te worden als de Amerikaanse bedrijven. Ons probleem komt niet uit China of Rusland. Het is van eigen makelij en iets waar Europa al lange tijd mee worstelt. En dan het onderwijs: er moet niet alleen meer in geĆÆnvesteerd worden, maar het moet ook hervormd worden. Want wat universiteiten, HBOās en MBOās uiteindelijk afleveren, zijn jongeren en volwassenen met de vaardigheden die aansluiten bij wat het bedrijfsleven nodig heeft. En daar schort het nogal aan.ā¦
Jaar in jaar uit leggen westerse landen sancties op aan Rusland. In hoeverre bieden die sancties nou echt steun aan OekraĆÆne? En gaan Europese landen hiermee door nu de positie van de VS onzeker is geworden? Te gast is sanctierechtadvocaat Heleen over de Linden. Gasten in BNR's Big Five van de steun aan OekraĆÆne: - Michelle Haas , onderzoeker Europees defensiebeleid aan de Universiteit van Gent. - Heleen over de Linden , sanctierecht advocaat - Julia Soldatiuk-Westerveld, onderzoeker bij Instituut Clingendael - Rolien Sasse, algemeen directeur van vredesorganisatie PAX - Kasja Ollongren, oud-minister van Defensie (D66)ā¦
Terwijl de verkoop van Tesla's in januari met 45 procent daalde in Europa, steeg de totale verkoop van elektrische auto's met 37 procent, meldt de Europese Associatie van Autofabrikanten. Iets soortgelijks gebeurt met defensie-aandelen. Sinds het aantreden van Trump zijn Amerikaanse defensie-aandelen gemiddeld met 4 procent gedaald, schrijft de Financial Times. Dit terwijl Europese defensie-aandelen hun top nog niet gevonden lijken te hebben. Maar wie profiteert het meest? Zuid-Korea. Hanwha Aerospace steeg met meer dan 70 procent sinds de inauguratie, want het levert onderdelen aan bijvoorbeeld Polen en andere Europese landen. Dat komt door ideetjes zoals de volgende. Soms schrijft een Amerikaanse minister van FinanciĆ«n (lees: een leger aan schrijvers en PR-types die voor 'm werken) een opinie-artikel . Meestal reflecteert dat slechts de mening van de huidige regering (lees: Donald Trump). Dit weekend schreef Scott Bessent bijvoorbeeld dat OekraĆÆne een fonds mag vullen van 500 miljard dollar waar de VS 100 procent van het economische eigendom van krijgt. Dit in ruil voor in totaal minstens 200 miljard dollar minder aan Hummers, tanks, raketten, training en andere spullen die de VS schonk sinds de inval van OekraĆÆne. Wat krijgen andere donateurs en partners die op hun beurt honderden miljarden schonken aan bommen, granaten, training, voertuigen en andere hulp? Niks. Van Europa tot Japan, van IJsland tot Cyprus, van Cambodja tot Azerbeidzjan: ze werden niet genoemd. Veiligheidsgaranties? Niet genoemd. Russische oorlogsmisdaden? Niet genoemd. Maar goed, het fonds zou dan ook gericht zijn op de reconstructie van OekraĆÆne. Fijn toch? Zo zou de VS eigenaar worden van het geld dat OekraĆÆne zou besteden aan zijn wederopbouw. Prima deal, schreef Scott Bessent. Men vroeg zich in OekraĆÆne af of de regering Trump nog steeds van mening was dat OekraĆÆne de oorlog zelf was begonnen. Of was dat nu juist een goed idee, zolang het land maar 500 miljard dollar betaalt? Lobbyisten rond het Pentagon vragen zich ondertussen af wie de kettingzaag in hun personeelsbestand komt zetten. Beursnerd en Beursnerd XL Iedere werkdag iets na elf uur werpt de Beursnerd in gesprek met presentator Thomas van Zijl een blik op de AEX, waarbij hij of zij de diepgang niet schuwt. Daarnaast is er donderdag om tien voor twaalf een langere beursanalyse. Die neemt Beursnerd XL Jochem Visser voor zijn rekening.ā¦
In deze aflevering hoor je alles over de VN-Veiligheidsraad die een resolutie heeft aangenomen van de VS waarin wordt opgeroepen het conflict in OekraĆÆne snel tot een einde te brengen, maar waarin Rusland niet wordt genoemd als veroorzaker van die oorlog. En voor het eerst in 15 jaar is het aantal bierbrouwerijen gedaald, en of daarmee jouw favoriete biertje in gevaar komt, hoor je in De Ochtendspits.ā¦
Welcome to Player FM!
Player FM is scanning the web for high-quality podcasts for you to enjoy right now. It's the best podcast app and works on Android, iPhone, and the web. Signup to sync subscriptions across devices.