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Denis द्वारा प्रदान की गई सामग्री. एपिसोड, ग्राफिक्स और पॉडकास्ट विवरण सहित सभी पॉडकास्ट सामग्री Denis या उनके पॉडकास्ट प्लेटफ़ॉर्म पार्टनर द्वारा सीधे अपलोड और प्रदान की जाती है। यदि आपको लगता है कि कोई आपकी अनुमति के बिना आपके कॉपीराइट किए गए कार्य का उपयोग कर रहा है, तो आप यहां बताई गई प्रक्रिया का पालन कर सकते हैं https://hi.player.fm/legal
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THE MISSION HR: PODCAST THREE – ACTION!

8:31
 
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Denis द्वारा प्रदान की गई सामग्री. एपिसोड, ग्राफिक्स और पॉडकास्ट विवरण सहित सभी पॉडकास्ट सामग्री Denis या उनके पॉडकास्ट प्लेटफ़ॉर्म पार्टनर द्वारा सीधे अपलोड और प्रदान की जाती है। यदि आपको लगता है कि कोई आपकी अनुमति के बिना आपके कॉपीराइट किए गए कार्य का उपयोग कर रहा है, तो आप यहां बताई गई प्रक्रिया का पालन कर सकते हैं https://hi.player.fm/legal

The Mission: HR podcast a three-part series based on extracts from Denis Barnard’s book published in 2023.
The premise of the book is to open up the discussion on clarifying the role of HR in an organisation, what it should be doing and the outputs to be expected from it.
Along the way, it examines current perceptions of the function and suggests an action plan to raise its value all round.
1. Roles that HR must fill:

  • Planner
  • Influencer
  • Enabler

2. Areas for execution of the mission:

  1. Technology –
  2. Workforce Development
  3. Compliance
  4. Organisational Aspirations (and Obligations)
  5. Compensation

3. Actions for the mission:

  1. Technology
  2. Workforce Development

a) Line management development

b) Employee development

3. Compliance

4. Facilitate organisational aspirations

5. Performance

6. Compensation

(43) Denis (Wallace) Barnard | LinkedIn
Website https://www.greenrivertechnology.world/
#HRIS #HumanResources #HRTech #HRSoftware #Podcast #GreenRiverTechnology #leader #leadership

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Along the way, it examines current perceptions of the function and suggests an action plan to raise its value all round.
1. Roles that HR must fill:

  • Planner
  • Influencer
  • Enabler

2. Areas for execution of the mission:

  1. Technology –
  2. Workforce Development
  3. Compliance
  4. Organisational Aspirations (and Obligations)
  5. Compensation

3. Actions for the mission:

  1. Technology
  2. Workforce Development

a) Line management development

b) Employee development

3. Compliance

4. Facilitate organisational aspirations

5. Performance

6. Compensation

(43) Denis (Wallace) Barnard | LinkedIn
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