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Ep 52: Entrevista con Jose Manuel Echeverri Gerente de talento Grupo Argos
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Grupo Argos
Conversaciones que transforman: episodio Ep 51
Entrevista con José Manuel Echeverri – gerente de Talento de Grupo Argos
En este es espacio profundizamos sobre temas de interés de la mano de invitados muy especiales.
En el episodio de hoy tenemos tenemos como invitado a José Manuel Echeverri, nuestro Gerente de Talento
El es Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana, de Bogotá. Ejecutivo de Gestión Humana con más de 15 años de experiencia en compañías multinacionales en diversos países como México, Perú, Ecuador y Colombia. Recientemente se desempeñaba como Vicepresidente de Talento de Protección.
En este episodio hablaremos de:
-Los pilares de la Cultura Grupo Argos
-Las diferencias de los rasgos de Cultura entre las diferentes empresas del grupo
-La estrategia de talento de la organización
-Qué mensaje están enviando los líderes del grupo
-Cómo conversan la cultura y el propósito superior de la organización..
-El rol de Grupo Argos en la estrategia de talento de las otras empresas del Grupo Empresarial
-La propuesta disruptiva en términos del modelo de liderazgo
-¿Qué hace al Grupo Empresarial Argos una organización diferente en términos de la gestión de su talento?
-Qué papel juegan las comunicaciones en moldear la cultura? Yo soy un convencido que esta moldea a través del ejemplo
-Cuáles son las grandes responsabilidades de los líderes
-¿Los lideres nacen o se hacen?
-¿Cómo concibe Jose el universo del liderazgo y cultura?
-¿Cuál es su funcionalidad para el éxito de una organización?
-¿Qué rol tiene el liderazgo en la consolidación de una cultura?
-¿Cómo le aporta una cultura como la del Grupo Empresarial a la sociedad?
-¿Cómo conectar el propósito corporativo con los propósitos personales y qué beneficio representa hacerlo?
-¿Cómo aporta la cultura corporativa a la estrategia?
-¿Cuál es el rol de procesos como Diversidad e Inclusión en la estrategia de liderazgo y cultura en el caso específico del Grupo Empresarial Argos?
- ¿Qué rol juega la Cultura Grupo para nuestros negocios?
-¿En que se deberían formar los lideres del mañana? Para poderse convertir en agentes de cambio?
-¿Cuál es la estrategia del Grupo Empresarial Argos en Diversidad e Inclusión?
-¿Por qué es importante cerrar las brechas de género, de generaciones, de geografías y razas?
-¿Para qué les sirve esto a los accionistas y grupos de interés distintos a los colaboradores?
Conduce: Iván Trujillo, gerente de Relaciones Institucionales y Comunicaciones de Grupo Argos.
Escucha, suscríbete y comparte este podcast con tus amigos, familiares y compañeros de trabajo.
Son “Conversaciones que Transforman”
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Tags (etiquetas)
Inversiones, Transformación Cultural, diversidad, innovación, sostenibilidad, cementos, energía, concesiones, visión, liderazgo, integridad, GrupoArgos, Talento, José Manuel Echeverri, Comunicaciones
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En este es espacio profundizamos sobre temas de interés de la mano de invitados muy especiales.
En el episodio de hoy tenemos tenemos como invitado a José Manuel Echeverri, nuestro Gerente de Talento
El es Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana, de Bogotá. Ejecutivo de Gestión Humana con más de 15 años de experiencia en compañías multinacionales en diversos países como México, Perú, Ecuador y Colombia. Recientemente se desempeñaba como Vicepresidente de Talento de Protección.
En este episodio hablaremos de:
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-Las diferencias de los rasgos de Cultura entre las diferentes empresas del grupo
-La estrategia de talento de la organización
-Qué mensaje están enviando los líderes del grupo
-Cómo conversan la cultura y el propósito superior de la organización..
-El rol de Grupo Argos en la estrategia de talento de las otras empresas del Grupo Empresarial
-La propuesta disruptiva en términos del modelo de liderazgo
-¿Qué hace al Grupo Empresarial Argos una organización diferente en términos de la gestión de su talento?
-Qué papel juegan las comunicaciones en moldear la cultura? Yo soy un convencido que esta moldea a través del ejemplo
-Cuáles son las grandes responsabilidades de los líderes
-¿Los lideres nacen o se hacen?
-¿Cómo concibe Jose el universo del liderazgo y cultura?
-¿Cuál es su funcionalidad para el éxito de una organización?
-¿Qué rol tiene el liderazgo en la consolidación de una cultura?
-¿Cómo le aporta una cultura como la del Grupo Empresarial a la sociedad?
-¿Cómo conectar el propósito corporativo con los propósitos personales y qué beneficio representa hacerlo?
-¿Cómo aporta la cultura corporativa a la estrategia?
-¿Cuál es el rol de procesos como Diversidad e Inclusión en la estrategia de liderazgo y cultura en el caso específico del Grupo Empresarial Argos?
- ¿Qué rol juega la Cultura Grupo para nuestros negocios?
-¿En que se deberían formar los lideres del mañana? Para poderse convertir en agentes de cambio?
-¿Cuál es la estrategia del Grupo Empresarial Argos en Diversidad e Inclusión?
-¿Por qué es importante cerrar las brechas de género, de generaciones, de geografías y razas?
-¿Para qué les sirve esto a los accionistas y grupos de interés distintos a los colaboradores?
Conduce: Iván Trujillo, gerente de Relaciones Institucionales y Comunicaciones de Grupo Argos.
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