On this episode of Advances in Care , host Erin Welsh and Dr. Craig Smith, Chair of the Department of Surgery and Surgeon-in-Chief at NewYork-Presbyterian and Columbia discuss the highlights of Dr. Smith’s 40+ year career as a cardiac surgeon and how the culture of Columbia has been a catalyst for innovation in cardiac care. Dr. Smith describes the excitement of helping to pioneer the institution’s heart transplant program in the 1980s, when it was just one of only three hospitals in the country practicing heart transplantation. Dr. Smith also explains how a unique collaboration with Columbia’s cardiology team led to the first of several groundbreaking trials, called PARTNER (Placement of AoRTic TraNscatheteR Valve), which paved the way for a monumental treatment for aortic stenosis — the most common heart valve disease that is lethal if left untreated. During the trial, Dr. Smith worked closely with Dr. Martin B. Leon, Professor of Medicine at Columbia University Irving Medical Center and Chief Innovation Officer and the Director of the Cardiovascular Data Science Center for the Division of Cardiology. Their findings elevated TAVR, or transcatheter aortic valve replacement, to eventually become the gold-standard for aortic stenosis patients at all levels of illness severity and surgical risk. Today, an experienced team of specialists at Columbia treat TAVR patients with a combination of advancements including advanced replacement valve materials, three-dimensional and ECG imaging, and a personalized approach to cardiac care. Finally, Dr. Smith shares his thoughts on new frontiers of cardiac surgery, like the challenge of repairing the mitral and tricuspid valves, and the promising application of robotic surgery for complex, high-risk operations. He reflects on life after he retires from operating, and shares his observations of how NewYork-Presbyterian and Columbia have evolved in the decades since he began his residency. For more information visit nyp.org/Advances…
Bienvenido a CHANGELOG, el videocast de INUSUAL para quienes entienden que el cambio no es una opción, sino una constante. En cada episodio, exploramos cómo el cambio impulsa el desarrollo profesional y organizacional, ofreciendo reflexiones, aprendizajes reales y estrategias que te inspirarán a crecer como líder y transformar tu entorno. A través de historias del proyecto INUSUAL, compartimos nuestra evolución desde los inicios hasta nuestra visión de futuro. Recordamos experiencias que nos han marcado, imaginamos lo que está por venir y desvelamos herramientas prácticas para afrontar los desafíos del cambio con confianza e innovación. Este espacio está diseñado para quienes quieren convertir la incertidumbre en progreso, liderar con propósito y marcar una diferencia real en su vida y en sus organizaciones. Si te apasiona el crecimiento, este es tu lugar.
Bienvenido a CHANGELOG, el videocast de INUSUAL para quienes entienden que el cambio no es una opción, sino una constante. En cada episodio, exploramos cómo el cambio impulsa el desarrollo profesional y organizacional, ofreciendo reflexiones, aprendizajes reales y estrategias que te inspirarán a crecer como líder y transformar tu entorno. A través de historias del proyecto INUSUAL, compartimos nuestra evolución desde los inicios hasta nuestra visión de futuro. Recordamos experiencias que nos han marcado, imaginamos lo que está por venir y desvelamos herramientas prácticas para afrontar los desafíos del cambio con confianza e innovación. Este espacio está diseñado para quienes quieren convertir la incertidumbre en progreso, liderar con propósito y marcar una diferencia real en su vida y en sus organizaciones. Si te apasiona el crecimiento, este es tu lugar.
Cómo la humildad puede hacerte un mejor líder Si crees que ser humilde te hace parecer débil, es hora de replantearlo. En realidad, la humildad te hace más fuerte . No se trata de minimizarte, sino de reconocer que no lo sabes todo, que puedes aprender de los demás y que el liderazgo no es una cuestión de ego, sino de impacto. Un líder que practica la humildad escucha, aprende y crece. No se siente amenazado por el talento de su equipo, sino que lo impulsa. No busca imponer su autoridad, sino ganarse la confianza. Y eso, en el mundo real, es lo que marca la diferencia. Tres formas de aplicar la humildad sin perder liderazgo 1. Di “no lo sé” sin miedo No tienes que saberlo todo, pero sí estar dispuesto a encontrar respuestas junto a los demás. 2. Haz brillar a tu equipo Valora el talento de quienes te rodean y dales el reconocimiento que merecen. Cuando ellos crecen, tú creces. 3. Pide feedback y valóralo No se trata de escuchar por compromiso, sino de usar esa información para mejorar. Por qué importa Los líderes que inspiran no son los que se imponen, sino los que conectan. La humildad no te quita respeto, te lo da. Y cuando la practicas, generas confianza, fomentas la colaboración y construyes equipos que realmente funcionan. Lidera con humildad y transforma tu impacto Si este episodio te ha resonado y quieres aprender a liderar con autenticidad, el programa Inner Development Goals es para ti. Aquí no se trata de demostrar quién manda, sino de aprender a conectar, inspirar y construir relaciones que realmente importan. Inscríbete en la lista de espera y empieza a desarrollar las habilidades que harán que la gente quiera seguirte de verdad. ¡Te esperamos! — https://club.inusual.com/c/programas-premium/idg/…
Cómo construir relaciones reales en un mundo de conexiones vacías Estamos más conectados que nunca, pero ¿cuántas de esas conexiones son realmente profundas? Este episodio trata sobre la conectividad , una habilidad clave para construir relaciones auténticas, esas que realmente importan. Porque no se trata de tener una agenda llena de contactos o miles de seguidores en redes sociales. Se trata de saber escuchar, aportar valor y generar confianza. Eso es lo que marca la diferencia en el liderazgo, en el trabajo y en la vida. Tres formas de empezar a conectar de verdad: 1. Escucha con intención. No pienses en qué vas a responder. Solo escucha. La gente nota cuándo estás presente y cuándo solo esperas tu turno para hablar. 2. Haz preguntas que importen. Deja de lado lo superficial. Pregunta algo que haga que la otra persona piense, que abra la conversación a algo más profundo. 3. Aporta sin esperar nada a cambio. Haz una conexión entre dos personas, comparte un consejo útil, ayuda sin pedir nada. Cuando das sin condiciones, las relaciones se fortalecen. Por qué importa Los líderes que impactan no son los que más hablan, sino los que más conectan. Un equipo sigue a quien confía, no solo a quien manda. La confianza se construye con relaciones auténticas, no con discursos vacíos. Lo que viene después En el próximo episodio, hablaremos de humildad , una habilidad que, bien utilizada, no te hace más débil, sino más respetado y más influyente. Únete al programa IDG y aprende a conectar mejor Si este episodio te ha hecho reflexionar y quieres desarrollar habilidades como esta para fortalecer tus relaciones y tu liderazgo, el programa de Inner Development Goals es para ti. Aquí no se trata de acumular contactos, sino de construir conexiones reales que marquen la diferencia. Inscríbete en la lista de espera y empieza a transformar la forma en que te relacionas. ¡Te esperamos! https://club.inusual.com/c/programas-premium/idg/…
Este episodio se centra en cómo el aprecio puede cambiar tus relaciones y tu liderazgo una habilidad sencilla pero increíblemente poderosa: el aprecio . No se trata solo de decir “gracias”, sino de reconocer de manera auténtica el valor de las personas que te rodean. Cuando aprecias a alguien de verdad, creas conexiones más fuertes, aumentas la confianza y generas un impacto positivo en tu entorno. El aprecio en el liderazgo no es un detalle menor, es una estrategia clave. Las personas no trabajan mejor porque “deben hacerlo”, sino porque se sienten valoradas. Y cuando un equipo siente que su esfuerzo importa, el compromiso y la motivación se disparan. Tres formas de empezar a practicar el aprecio hoy mismo 1. Sé específico No digas solo “buen trabajo”, di exactamente qué aprecias y por qué. Un reconocimiento claro y sincero tiene un impacto mucho mayor. 2. Valora el esfuerzo, no solo el resultado A veces, lo más importante no es el logro final, sino todo el trabajo y la dedicación que alguien puso en el proceso. 3. Hazlo público cuando sea posible Apreciar en privado está bien, pero reconocer el valor de alguien frente a otros puede ser aún más poderoso y motivador. Por qué importa Cuando lideras desde el aprecio, generas equipos más comprometidos, relaciones más auténticas y un entorno donde las personas se sienten vistas y valoradas. No es solo una cuestión de cortesía, es una de las claves del liderazgo efectivo y humano. En el próximo episodio, hablaremos de conectividad , la habilidad de crear relaciones genuinas y profundas que van más allá de lo superficial. Porque conectar de verdad con los demás no solo mejora tu liderazgo, también transforma tu vida. Únete a la lista de espera del programa IDG Si quieres desarrollar habilidades como esta y aprender a liderar desde la autenticidad y la conexión, el programa de Inner Development Goals es para ti. Es un espacio donde no solo se aprende, se transforma. Inscríbete en la lista de espera y da el primer paso hacia un liderazgo más humano y efectivo. Pulsa en el siguiente botón y únete hoy. ¡Te esperamos! https://club.inusual.com/c/programas-premium/idg/…
Este episodio cierra la dimensión Pensar con una habilidad que define a los grandes líderes: la orientación y visión a largo plazo . En un mundo donde la inmediatez manda, pensar estratégicamente hacia el futuro no es solo una ventaja, es una necesidad. Tener visión a largo plazo significa saber dónde quieres estar en el futuro y actuar hoy de forma coherente con ese objetivo. Es combinar claridad para establecer metas significativas con flexibilidad para adaptarte cuando las circunstancias lo requieran. Liderar con esta habilidad no solo mejora tus decisiones, sino que también inspira confianza y compromiso en quienes te rodean. Tres pasos para empezar a desarrollar esta habilidad Define tu norte Reflexiona sobre qué es lo que realmente quieres lograr a largo plazo. Tener una dirección clara es el primer paso para avanzar con propósito. Divide tus metas en pasos alcanzables Establece hitos pequeños y manejables que te permitan avanzar de manera constante hacia tus objetivos más grandes. Evalúa y ajusta regularmente El futuro es dinámico, y tus planes deben serlo también. Revisa tus metas con frecuencia y haz los cambios necesarios para mantener el rumbo. Por qué importa Un líder con visión a largo plazo no solo resuelve lo inmediato, sino que construye algo duradero. Inspira a su equipo, prioriza lo que realmente importa y toma decisiones alineadas con un propósito mayor. Esta habilidad te permite liderar con claridad, confianza y resiliencia. En el próximo episodio En el próximo episodio, comenzaremos la dimensión Relacionarse con la habilidad de aprecio , donde exploraremos cómo conectar con los demás desde el reconocimiento y la gratitud. Inscríbete en la lista de espera del programa IDG Si este contenido te ha inspirado y quieres desarrollar habilidades como esta para liderar con más claridad y propósito, es el momento de dar el siguiente paso. Únete a la lista de espera del programa de Inner Development Goals . Conecta con un enfoque que transforma no solo tu liderazgo, sino también tu vida. Haz clic aquí para inscribirte y estar un paso más cerca de liderar el futuro que realmente quieres construir. ¡Te esperamos! — https://club.inusual.com/c/programas-premium/idg/…
Este episodio se centra en una de las habilidades más transformadoras dentro de la dimensión Pensar : la búsqueda de sentido . Encontrar propósito en lo que haces no solo te ayuda a mantenerte motivado, sino que también transforma la forma en la que lideras e inspiras a los demás. Cuando conectas tus acciones con lo que realmente importa, trabajas con más claridad, energía y confianza. Y esto no solo te beneficia a ti, sino también a las personas que te rodean, porque un líder con propósito inspira y guía desde un lugar auténtico. Tres pasos para empezar a encontrar sentido 1. Conecta con lo que realmente te importa Reflexiona sobre tus valores y aquello que más valoras en tu vida. Tener esto claro te da una brújula para guiar tus decisiones. 2. Haz preguntas que te incomoden Antes de actuar, pregúntate: “¿Por qué estoy haciendo esto? ¿Qué impacto tiene? ¿Es esto importante para mí?”. Estas preguntas te ayudan a priorizar lo que realmente importa. 3. Encuentra propósito en lo pequeño No todas las tareas serán emocionantes, pero si las conectas con un objetivo mayor, incluso las actividades más simples cobrarán sentido. Por qué es importante Un líder que lidera desde el propósito crea confianza, motiva a su equipo y afronta los retos con más resiliencia. Encontrar sentido en lo que haces no solo mejora tu forma de liderar, también te permite vivir y trabajar con más claridad y propósito. La semana que viene En el próximo episodio, exploraremos la habilidad de orientación y visión a largo plazo . Hablaremos de cómo diseñar un camino claro hacia el futuro y liderar con un enfoque estratégico. Da el siguiente paso hacia tu transformación Si este enfoque resuena contigo y quieres empezar a desarrollar habilidades como esta, únete al programa de Inner Development Goals . Este programa está diseñado para ayudarte a trabajar desde dentro hacia fuera, conectando con tu propósito y transformando tu forma de liderar. Da el primer paso hacia un liderazgo auténtico, estratégico y lleno de sentido. ¡Te esperamos! — https://club.inusual.com/c/programas-premium/idg…
Liderar no es cuestión de reaccionar, es cuestión de adelantarse, de tomar perspectiva. Este episodio se centra en la visión estratégica y crítica , una habilidad clave para analizar el presente, anticipar el futuro y tomar decisiones con impacto duradero. Tener visión estratégica significa saber hacia dónde vas antes de dar el primer paso. Es trazar un camino claro, pero también estar dispuesto a cuestionarlo y ajustarlo cuando las circunstancias cambian. Esa combinación de claridad y flexibilidad es lo que diferencia a los líderes efectivos de los que solo apagan fuegos. Tres pasos para empezar a pensar estratégicamente 1. Define el final antes de empezar Ten claro qué quieres lograr a largo plazo antes de tomar cualquier decisión. Un objetivo claro guía cada paso. 2. Evalúa escenarios posibles Pregúntate: “¿Qué pasa si sale bien? ¿Qué pasa si sale mal? ¿Qué es lo más probable que ocurra?”. Esto te ayuda a anticiparte a los riesgos y a prepararte mejor. 3. Revisa y ajusta constantemente Los planes no son rígidos. Evalúa regularmente lo que estás haciendo y no temas cambiar de rumbo si encuentras una forma más efectiva de alcanzar tus objetivos. Un líder con visión estratégica no solo responde a los problemas, los previene. Inspira confianza, marca el rumbo y crea un impacto que va más allá de lo inmediato. La semana que viene En el próximo episodio, exploraremos la toma de decisiones informada y consciente , una habilidad esencial para combinar datos, intuición y valores a la hora de liderar con claridad y efectividad. Si te interesan los IDG u Objetivos de Desarrollo Interior para tu organización y quieres que tus líderes se transformen de dentro a fuera, aquí tienes más información.…
Nada es lineal. Todo está conectado, y cada decisión que tomamos afecta a muchas otras partes del sistema. Este episodio se centra en la conciencia de la complejidad , una habilidad clave para entender cómo funcionan los sistemas interrelacionados y tomar decisiones estratégicas que realmente funcionen. La conciencia de la complejidad nos ayuda a dejar de reaccionar impulsivamente y a empezar a ver el panorama completo: cómo los problemas están conectados, qué patrones se repiten y qué consecuencias pueden surgir de nuestras acciones. Esto es fundamental para liderar con claridad en un entorno donde las soluciones rápidas ya no son suficientes. Tres pasos para desarrollar la conciencia de la complejidad 1. Amplía tu mirada No te centres solo en el problema inmediato. Piensa en cómo está conectado a otras partes del sistema y qué impacto puede generar a nivel general. 2. Busca patrones Más allá de los detalles individuales, identifica dinámicas que se repiten y utiliza esa información para tomar decisiones más estratégicas. 3. Piensa a largo plazo Antes de actuar, pregúntate cómo afectará tu decisión en el futuro. A veces, una pausa evita problemas mayores más adelante. Desarrollar esta habilidad no solo te ayudará a liderar con más efectividad, sino que también mejorará tu capacidad para tomar decisiones sostenibles y estratégicas. En el próximo episodio, hablaremos de visión estratégica y crítica , una habilidad que complementa perfectamente la conciencia de la complejidad al ayudarte a diseñar estrategias que realmente funcionen en un mundo interconectado y lleno de retos.…
Fortaleciendo el liderazgo a través del pensamiento crítico Imagina esto: estás conduciendo por una autopista sin mapa ni GPS. Suena absurdo, ¿verdad? Pues algo similar ocurre cuando tomamos decisiones sin analizar ni cuestionar la información que nos llega. Y en un mundo saturado de datos, opiniones y desinformación, pensar críticamente ya no es opcional, es necesario. El pensamiento crítico es como un GPS mental. Una herramienta que nos ayuda a separar lo relevante de lo irrelevante, a distinguir lo cierto de lo dudoso y a tomar decisiones más claras y estratégicas. En una sociedad donde la claridad escasea, desarrollar esta habilidad es imprescindible para quienes buscan liderar con impacto. Qué es el pensamiento crítico y por qué importa El pensamiento crítico no es algo complicado ni reservado para los expertos. Es, básicamente, el arte de cuestionar. Analizar. Mirar más allá de lo evidente antes de aceptar cualquier información. Consiste en hacer preguntas como: “¿Quién dice esto? ¿Qué pruebas lo respaldan? ¿A quién beneficia que crea esto?”. Cuestionar nos protege de actuar en piloto automático o de ser manipulados por información que no resiste un análisis profundo. En un mundo saturado de ruido informativo, el pensamiento crítico nos da las herramientas para avanzar con mayor claridad y evitar decisiones erradas o costosas. Cómo empezar a desarrollar el pensamiento crítico Poner en práctica el pensamiento crítico no es complicado. Aquí hay tres maneras concretas de hacerlo: 1. Haz preguntas incómodas. No aceptes todo lo que lees o escuchas de inmediato. Pregúntate: “¿Qué pruebas hay de esto? ¿Quién está detrás de esta información? ¿Qué gana alguien si yo me lo creo?”. Estas preguntas son como un filtro que separa el ruido de lo importante. 2. Escucha a quienes no piensan como tú. Es fácil rodearse de personas que opinan igual que tú, pero eso limita tu perspectiva. Habla con quienes ven el mundo de otra manera. No para debatir ni convencer, sino para entender. Ampliar tu visión te hará más flexible y te ayudará a tomar mejores decisiones. 3. Reflexiona antes de actuar. Cuántas veces reaccionamos por impulso solo para darnos cuenta más tarde de que podríamos haber hecho las cosas de otra manera. Antes de actuar, respira, reflexiona y evalúa. Esa pausa puede ser la diferencia entre una decisión precipitada y una acción bien pensada. Qué cambia cuando aplicas el pensamiento crítico Todo. Tomar decisiones basadas en análisis y claridad transforma no solo tu vida, sino también tus relaciones y tu liderazgo. Equipos que aplican pensamiento crítico son más eficientes y evitan discusiones innecesarias. Los líderes que desarrollan esta habilidad pueden filtrar la información relevante, tomar mejores decisiones y trazar caminos más claros para alcanzar los objetivos. El pensamiento crítico te permite liderar con confianza y navegar por un mundo complejo sin perder el rumbo. Qué sigue después del pensamiento crítico El pensamiento crítico es solo el primer paso. Comprender la conexión entre distintos factores y cómo nuestras decisiones afectan al todo es igual de importante. Por eso, el próximo tema será la conciencia de la complejidad. Esta habilidad nos ayuda a entender mejor los sistemas interconectados y a tomar decisiones más estratégicas. El pensamiento crítico es una habilidad que no solo mejora tus decisiones, también te da claridad y propósito. Practica cuestionar, escuchar y reflexionar, y verás cómo tu vida, tu trabajo y tu liderazgo evolucionan. No dejes pasar la oportunidad de aplicarlo. Nos vemos en el próximo episodio. ¿Y si pudieras llevar todo esto al siguiente nivel? El pensamiento crítico, la autoconciencia, el liderazgo auténtico… Todas estas habilidades no son ideas bonitas para reflexionar y ya está. Son herramientas prácticas que, cuando las trabajas en serio, transforman tu forma de liderar, de decidir y de inspirar a quienes te rodean. Eso es exactamente lo que hacemos en el MBA INUSUAL . No hablamos de teorías ni de fórmulas vacías. Hablamos de un programa diseñado para que desarrolles las habilidades que de verdad marcan la diferencia. Es un espacio donde cada aprendizaje lo aplicas, donde lo que importa no es aprender por aprender, sino que cada paso te acerque a convertirte en la mejor versión de ti mismo. ¿Te resuena? Entonces da el siguiente paso. Solicita información . No es un compromiso, pero sí una oportunidad para descubrir cómo este programa puede cambiar no solo tu forma de liderar, sino también tu vida. Porque todo gran cambio empieza con una decisión. ¿Será esta la tuya?…
Cómo la presencia puede transformar tu liderazgo y tus relaciones Hoy en día, la habilidad de estar realmente presente se ha convertido en un bien escaso. En el episodio de hoy hablamos de la importancia de la presencia en el liderazgo y en nuestra vida diaria. Aquí ampliamos esta conversación esencial. La importancia de la presencia Entendemos el concepto de presencia en el liderazgo como un ancla fundamental para conectar con uno mismo y con los demás. Estar presente no solo influye en la calidad de nuestras relaciones sino también en nuestra capacidad para liderar de manera efectiva y auténtica. Pregunta reflexiva para iniciar ¿Cuántas veces has estado físicamente en un lugar pero mentalmente en otro? Ya sea en una reunión, en una conversación con un amigo o en un momento familiar, nuestra mente tiende a divagar. Esta desconexión, aunque común, erosiona la calidad de nuestras interacciones y nuestra capacidad para estar plenamente presentes. La conexión con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) La presencia no es solo una cuestión de estar aquí y ahora, sino de tener un impacto significativo en el mundo. Los Inner Development Goals (IDG) complementan los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para hacerlos más realizables, más alcanzables. Necessidad de habilidades internas Para abordar problemas globales como la pobreza, el cambio climático y la desigualdad, necesitamos líderes con habilidades internas sólidas. Es aquí donde los IDG juegan un papel crucial, comenzando con la dimensión 'Ser', que es el punto focal de la presencia. Desglosando la dimensión ‘Ser’ La dimensión 'Ser' se divide en varias habilidades esenciales como la brújula interior, la integridad, la autenticidad, la apertura, el aprendizaje y la autoconciencia. Hoy, nos centramos específicamente en la presencia. Impacto de la Presencia Estar realmente presente es un acto de respeto y conexión. Cuando estamos presentes con alguien, les mostramos que este momento es importante y que ellos son importantes para nosotros. Esto genera confianza, empatía y relaciones más fuertes. Practicando la Presencia: estrategias y beneficios Tres estrategias prácticas para cultivar nuestra presencia. Aquí desarrollamos cada una con mayor detalle: 1. Pausa para respirar Tomarte un minuto para detenerte y respirar profundamente puede hacer maravillas para tu mente y cuerpo. Cómo hacerlo Cuando notes que tu mente está acelerada, detente y respira profundamente. Enfocar tu atención en la respiración te ancla en el momento presente. Beneficios Esta práctica sencilla reduce el estrés, mejora la concentración y te prepara para interactuar de manera más consciente. 2. Escucha activa Escuchar de verdad a los demás puede ser una de las formas más poderosas de estar presente. Cómo practicarlo En tus conversaciones, deja a un lado el móvil y enfócate en lo que la otra persona está diciendo. Escucha activamente sus palabras, tono y lo que no dicen. Beneficios La escucha activa mejora las relaciones, fomenta la confianza y profundiza la conexión emocional, clave en el liderazgo. 3. Monotarea La multitarea puede parecer eficiente, pero a menudo diluye nuestra atención y disminuye nuestra calidad de trabajo. Cómo aplicarlo Dedica toda tu atención a una sola tarea. Si estás trabajando, enfócate solo en trabajar. Si estás con alguien, pon toda tu atención en esa persona. Beneficios Focalizarse en una sola actividad no solo mejora la calidad de tu trabajo sino que también permite disfrutar más del proceso, llevando a un mayor sentido de satisfacción y logro. Beneficios a largo plazo de la Presencia Hacer de la presencia una práctica diaria puede transformar tus relaciones y tu estilo de liderazgo. Relaciones más profundas Conectar de manera auténtica mejora la calidad de nuestras relaciones personales y profesionales. Claridad mental La presencia reduce el ruido mental, permitiendo una mayor claridad y mejor toma de decisiones. Liderazgo auténtico Un líder presente establece un ejemplo positivo, inspirando confianza y motivación en su equipo. Un viaje continuo La práctica de estar presente no se logra de la noche a la mañana. Es un esfuerzo diario que, cuando se cultiva, trae resultados increíbles. En el próximo episodio, exploraremos la dimensión del 'Pensar', empezando con la habilidad de pensamiento crítico, esencial en nuestro mundo complejo. Pregúntate: ¿Eres la persona con quien todos querrían trabajar? ¿Qué harás hoy para avanzar en ese camino? Gracias por acompañarnos y seguimos adelante.…
Explora cómo la autoconciencia puede transformar tu forma de percibir y reaccionar en el mundo, mejorando tu liderazgo y relaciones personales. En el episodio nº 224 del podcast semanal "Changelog" nos sumergimos en un tema esencial para el desarrollo personal y profesional. Dentro del marco de los Inner Development Goals (IDG), la autoconciencia destaca como una competencia fundamental que define nuestra capacidad para liderar y vivir de manera auténtica y efectiva. En este resumen, profundizaremos en las ideas abordadas durante el episodio, explorando tanto el significado de la autoconciencia como su impacto y formas prácticas de desarrollarla. La Dimensión Ser y los Inner Development Goals Para abordar la autoconciencia, es vital entender el contexto de los Inner Development Goals (IDG). Estos objetivos se centran en habilidades internas que potencian cambios genuinos y sostenibles. La dimensión "ser" de los IDG, a la que pertenece la autoconciencia, es crucial porque trata de cómo nos entendemos a nosotros mismos y a nuestro lugar en el mundo. Este entendimiento interno es lo que permite a los líderes y a cualquier persona actuar desde un lugar de autenticidad y responsabilidad. ¿Qué es la Autoconciencia? La autoconciencia es la capacidad de conocernos mejor, de entender nuestras emociones, pensamientos y cómo estos influyen en nuestras acciones. Ser autoconsciente no se trata de controlarlo todo, sino de observarnos con curiosidad y sin juicios. Este proceso nos permite elegir cómo queremos responder a distintas situaciones en lugar de reaccionar automáticamente. La autoconciencia nos libera del “piloto automático” y nos permite vivir de manera más conectada y deliberada. ¿Por Qué es Crucial la Autoconciencia? La autoconciencia transforma nuestro día a día y nuestro liderazgo. Cuando somos conscientes de nuestras emociones y patrones, podemos liderar nuestras vidas desde un lugar de claridad. Este autoconocimiento nos permite tomar decisiones más acertadas y relacionarnos de una manera más empática y auténtica. Además, nos ayuda a identificar lo que nos mueve y lo que nos detiene, llevándonos a un crecimiento continuo. Estrategias Para Desarrollar la Autoconciencia Tres estrategias prácticas para comenzar este viaje: Dedica Unos Minutos al Día a Observarte: Tomar unos minutos al día para preguntarte cómo te sientes puede ser revelador. Simplemente ponerle nombre a tus emociones es un primer paso importante. Aquí no se trata de hacer grandes reflexiones, sino de familiarizarse con tus estados emocionales cotidianos. Pide Feedback: Consulta a alguien de confianza sobre cómo percibe tus reacciones. La perspectiva externa es invaluable para ver aspectos de nosotros mismos que a menudo pasamos por alto. Este feedback puede provenir tanto de personas que nos conocen bien como de quienes nos observan desde una distancia, aportando frescura y objetividad. Reflexiona al Final del Día: Tomar un momento antes de dormir para repasar cómo has reaccionado durante el día es otra herramienta poderosa. Preguntarte qué emociones influyeron en tus decisiones y si hay algo que podrías haber manejado de otra manera no es para castigarte, sino para aprender y mejorar. El Camino de la Autoconciencia Desarrollar la autoconciencia es un proceso continuo que dura toda la vida. No se trata de alcanzar una meta final, sino de avanzar con pequeños pasos que, acumulados, generan un cambio significativo. Este cambio interno se refleja en nuestras interacciones diarias, permitiéndonos tomar decisiones más informadas y relacionarnos de una manera más transparente y comprensiva. La autoconciencia no solo es una habilidad que transforma nuestra vida personal y profesional, sino que es esencial para el liderazgo efectivo. Al conocernos mejor, ganamos claridad en nuestras decisiones y en cómo nos relacionamos con los demás. Este autoconocimiento es percibido por los que nos rodean, creando una influencia positiva que se expande más allá de nosotros mismos. En el próximo episodio abordaremos el concepto de "presencia", profundizando en cómo estar realmente en el momento y conectar con nosotros mismos y con los demás. Nos vemos en el próximo episodio, ¡Seguimos!…
Descubre cómo la mentalidad abierta y la disposición al aprendizaje pueden transformar tu vida y liderazgo. En el episodio número 223 de nuestro podcast INUSUAL, hablamos acerca de la importancia de la apertura y la mentalidad de aprendizaje como habilidades esenciales para el liderazgo efectivo en el siglo XXI. Aquí, profundizamos en estos conceptos y cómo pueden influir profundamente en nuestra capacidad para liderar en un mundo en constante cambio. La Importancia de la Dimensión "Ser" La apertura y la mentalidad de aprendizaje forman parte de lo que se denomina la dimensión "Ser" de los Inner Development Goals (IDG), un marco que complementa los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Esta dimensión está orientada a la relación que tenemos con nosotros mismos, ya que es el punto de partida para desarrollar una base sólida desde la cual liderar. A diferencia de las políticas externas y los avances tecnológicos, que aunque importantes, no son suficientes, el desarrollo de habilidades internas es crucial para afrontar los desafíos globales. La Apertura: Una Mente Dispuesta a Crecer La apertura es la capacidad de aceptar y adaptarse al cambio, considerándolo una oportunidad para crecer en lugar de una amenaza. En un mundo acelerado, donde las dinámicas sociales y las nuevas tecnologías nos empujan a adaptarnos cada día, esta mentalidad es más relevante que nunca. No se trata solo de reaccionar ante lo nuevo, sino de abrazar el cambio como una oportunidad para aprender y evolucionar. Organizaciones y equipos prosperan en entornos donde las ideas fluyen libremente y los miembros se sienten valorados y escuchados. Un líder abierto fomenta esta cultura, creando un ambiente donde la innovación y el aprendizaje continuo son prioridades diarias. La Mentalidad de Aprendizaje: Cuestionar para Crecer La mentalidad de aprendizaje implica estar dispuestos a cuestionar nuestras propias creencias, muchas veces limitantes, y a considerar otras perspectivas. En lugar de ver los errores como fracasos, necesitamos adoptarlos como oportunidades de aprendizaje. Esta habilidad es esencial para el desarrollo personal, y para el liderazgo efectivo, ya que un líder dispuesto a aprender y evolucionar constantemente inspira a su equipo a hacer lo mismo. Herramientas para Fomentar la Apertura y el Aprendizaje Diario Tres métodos clave para integrar estas habilidades en nuestra vida diaria: Hacer del aprendizaje un hábito: Dedicar tiempo a leer, escuchar a personas con opiniones diferentes y buscar experiencias fuera de nuestra zona de confort. Cada conversación y desafío puede ser una oportunidad para aprender. Fomentar la curiosidad: Hacer preguntas, no dar nada por sentado y abrir la mente a nuevas posibilidades. La curiosidad es el motor del aprendizaje y la creatividad, y cuanto más la practiquemos, más crecerá nuestra capacidad para abrirnos a lo nuevo. Valorar los errores: Reflexionar sobre los errores en lugar de evitarlos o castigarnos por haberlos cometido. Cada error lleva consigo una lección valiosa que puede ayudarnos a mejorar si somos capaces de verlo como una herramienta para avanzar. El Impacto de Estas Habilidades en el Liderazgo Cuando desarrollamos una mentalidad abierta y orientada al aprendizaje, no solo nos volvemos más adaptables al cambio, sino que también inspiramos a otros a crecer. Esta transformación personal y colectiva es la base de una cultura innovadora. Un líder con estas habilidades puede cambiar la dinámica de equipos, organizaciones y comunidades enteras, creando ambientes donde el crecimiento y la innovación son normas diarias. Transformar personas y organizaciones Fomentar la apertura y la mentalidad de aprendizaje puede transformar tanto nuestra vida personal como nuestra capacidad de liderar. Nos permite adaptarnos con agilidad, inspirar a otros y crear culturas organizacionales dinámicas y resilientes. Si quieres desarrollar tu capacidad liderazgo aprovechando todo el potencial que llevas dentro, échale un vistazo al MBA INUSUAL. https://club.inusual.com/c/mba-inusual/ Nos vemos en el siguiente episodio, donde exploraremos cómo conocer nuestras emociones y patrones internos puede mejorar nuestra claridad y confianza en el liderazgo. ¡Seguimos!…
Cómo los objetivos de desarrollo interior pueden guiar a los líderes hacia un impacto real y más humano. En el mundo acelerado y complejo de hoy, el liderazgo efectivo y significativo no se trata solo de alcanzar metas tecnológicas o resolver problemas inmediatos. En el tercer episodio de nuestra serie sobre los Inner Development Goals (IDG), exploramos la dimensión "Ser," enfocados en dos cualidades esenciales para cualquier líder: integridad y autenticidad. Estos principios no solo impactan al individuo, sino que también son fundamentales para inspirar confianza y generar un cambio real en organizaciones y comunidades. La necesidad de un enfoque Interior Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) proporcionan un mapa claro para abordar los desafíos globales, desde la desigualdad hasta la crisis climática. Sin embargo, estos objetivos requieren más que soluciones técnicas para ser alcanzados. Aquí es donde los Inner Development Goals (IDG) entran en juego, enseñándonos cómo trabajar desde nuestro interior para lograr estos objetivos externos. La dimensión "ser" de los IDG nos invita a fortalecer nuestra relación con nosotros mismos, actuando desde un lugar de coherencia y con propósito. Integridad y autenticidad no son solo palabras grandiosas; son principios que guían nuestra manera de actuar y conectar con el mundo cada día. Integridad: Coherencia entre Pensamiento, Palabra y Acción Tener integridad significa ser coherente entre lo que pensamos, decimos y hacemos. Es vivir alineados con nuestros valores personales incluso cuando enfrentamos decisiones difíciles. Esta coherencia es la base de la confianza, tanto en nuestra vida personal como profesional. Cuando los líderes actúan con integridad, demuestran que sus principios son inquebrantables, lo que inspira confianza y respeto en sus seguidores. Autenticidad: Ser Fieles a Nuestra Esencia Verdadera La autenticidad, por otro lado, tiene que ver con mostrarnos tal y como somos, sin máscaras. Es ser fieles a nuestra esencia en lugar de intentar encajar en lo que otros esperan de nosotros. La autenticidad no implica perfección, sino aceptar nuestras imperfecciones y mostrarlas cuando sea necesario. Esta apertura y sinceridad fortalecen las relaciones y fomentan un ambiente de trabajo donde todos se sienten cómodos siendo ellos mismos. La Importancia de Estos Principios en el Liderazgo La integridad y la autenticidad son cruciales para construir un liderazgo efectivo y humano. Los equipos confían en líderes que son coherentes, auténticos e íntegros. Esta confianza es la base de equipos fuertes y relaciones significativas, esenciales para cualquier cambio real. Cuando los líderes se muestran vulnerables, demuestran que son humanos, lo que inspira a otros a ser auténticos también. Tres Pasos para Cultivar Integridad y Autenticidad Cultivar la integridad y la autenticidad no es un proceso instantáneo, pero hay pasos prácticos que pueden ayudarnos a avanzar en esta dirección. Identificar Valores Fundamentales Pregúntate, ¿qué es lo más importante para mí? Estos valores son la brújula que guiará tus acciones y decisiones. Escribe tus valores y reflexiona si tu vida cotidiana refleja estos principios. Hacer una Pausa Antes de Actuar En una vida frenética, es fácil tomar decisiones impulsivas que no están alineadas con nuestros valores. Antes de responder a una situación, pregúntate si estás siendo coherente con lo que crees. ¿Esta acción refleja quién eres y quién quieres ser? Abrazar la Vulnerabilidad Ser auténtico no significa ser perfecto, sino aceptar tus imperfecciones y mostrarlas cuando sea necesario. La autenticidad conecta con lo humano y ayuda a los demás a sentirse cómodos siendo ellos mismos. Imagina el tipo de impacto que podríamos generar si todos actuáramos desde la coherencia y lideráramos desde un lugar auténtico. ¿Cómo sería tu organización? ¿Cómo sería nuestra sociedad? Esta es la esencia de los Inner Development Goals, construir un liderazgo que no solo sea efectivo, sino también humano. En nuestro próximo episodio, seguiremos explorando la dimensión "Ser" y abordaremos una nueva habilidad: la Apertura y mentalidad de aprendizaje. Para profundizar en cómo estas habilidades pueden transformar tu vida y tu liderazgo, mírate el MBA INUSUAL, que incluye esta metodología, y muchas otras. https://club.inusual.com/c/mba-inusual/…
Descubre cómo fortalecer tu relación contigo mismo para convertirte en un líder auténtico y con propósito. Hoy exploramos la primera dimensión de los Inner Development Goals (IDG), llamada "Ser". Este episodio está diseñado para ayudarte a desarrollar tu brújula interior, una herramienta esencial para el liderazgo personal y la autenticidad en todas tus acciones diarias. Vamos a profundizar aún más en los temas comentados y proporcionarte un plan de acción para cultivar una relación más profunda contigo mismo. ¿Qué es la Brújula Interior? La brújula interior se refiere a tu capacidad para alinear tus acciones y decisiones diarias con tus valores y propósitos personales. En un mundo lleno de distracciones y ruido constante, es fácil perder de vista lo que realmente importa. Aquí es donde entra en juego la importancia de desarrollar esta brújula interna. La Importancia del Autoconocimiento El primer paso hacia el liderazgo personal es el autoconocimiento. Para liderar a otros de manera efectiva, primero necesitas liderarte a ti mismo. Esto requiere una comprensión clara de tus propios valores, creencias y objetivos. Pregunta Clave: ¿Qué Valoras? Para comenzar, pregúntate qué es lo que más valoras en la vida. No te quedes en lo superficial; explora tus deseos más profundos y anótalos. Luego, observa si tus acciones diarias reflejan estas prioridades. Este proceso te ayudará a identificar áreas en las que tus elecciones no están alineadas con tus valores, lo que es crucial para desarrollar una brújula interior fuerte. Tres Pasos Prácticos para Desarrollar Tu Brújula Interior Ahora que comprendes la importancia de la brújula interior y la necesidad del autoconocimiento, aquí tienes tres pasos prácticos que puedes seguir para fortalecer esta habilidad esencial. 1. Reflexiona Sobre Tus Valores Dedica tiempo a reflexionar sobre tus valores y propósitos. Escribe una lista de lo que consideras más importante en tu vida. Pregúntate si tus decisiones y acciones diarias están alineadas con estos valores. Este ejercicio puede parecer sencillo, pero tiene el poder de transformar tu perspectiva y tus acciones. 2. Escribe Tus Pensamientos y Emociones Escribir es una herramienta poderosa para sacar a la superficie lo que está escondido en tu interior. No necesitas ser un escritor experimentado para beneficiarte de este ejercicio. Simplemente toma un cuaderno y escribe tus pensamientos y emociones de manera honesta. Este proceso te permitirá descubrir patrones y entender mejor tus propias motivaciones y deseos. 3. Encuentra Momentos de Silencio En un mundo lleno de ruido, encontrar momentos de silencio y calma es esencial para reconectar contigo mismo. Dedica al menos cinco minutos al día a estar en silencio, sin distracciones. Puedes meditar, practicar la respiración consciente o simplemente estar en calma. Estos momentos de quietud te ayudarán a ganar claridad y fortalecer tu brújula interior. La Dimensión "Ser" en el Framework de IDG La dimensión "ser" del framework de IDG se centra en fortalecer la relación contigo mismo para que puedas liderar desde un lugar de estabilidad y propósito. Una vez que desarrollas tu brújula interior, tienes la claridad necesaria para tomar decisiones auténticas que tengan un impacto positivo en el mundo. Habilidades Esenciales en la Dimensión "Ser" En nuestro próximo episodio, continuaremos explorando la dimensión "ser" y entraremos en la segunda habilidad de esta dimensión: la integridad y la autenticidad. Vivir alineado con tus valores y principios no solo transforma tu liderazgo, sino también la forma en que conectas y relaciones con los demás. Transformando Tu Liderazgo a través de la Autenticidad La autenticidad es clave para un liderazgo efectivo. Cuando tus acciones reflejan tus valores internos, proyectas una imagen de confianza y coherencia que inspira a los demás. En el próximo episodio de nuestro podcast, profundizaremos en cómo puedes cultivar la autenticidad y vivir de acuerdo a tus valores para influir positivamente en tu entorno. Tu Viaje hacia un Liderazgo Auténtico Desarrollar tu brújula interior no es un proceso instantáneo, pero es un viaje que vale la pena emprender. Al fortalecer tu relación contigo mismo, ganarás la claridad y estabilidad necesarias para liderar con propósito y autenticidad. Nos vemos en el próximo episodio, ¡te esperamos!…
Transformando el Liderazgo desde Dentro Con los IDG — Inner Development Goals Hace apenas unas horas que he regresado de una experiencia verdaderamente única en Suecia, donde durante cinco días he tenido la oportunidad de sumergirme en un evento centrado en los Inner Development Goals (IDG), o Objetivos de Desarrollo Interior. En este encuentro la fundación que promueve los IDG nos reunieron a veinte personas de distintas partes del mundo, todas seleccionadas cuidadosamente tras un riguroso proceso. Nuestra misión era clara: co-crear maneras de llevar los IDG a más personas y explorar cómo podrían contribuir a alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. El escenario no podría haber sido más inspirador. Estábamos en una pequeña isla llamada Ekskäret, en el archipiélago sueco, un entorno natural que realmente invitaba a la reflexión y al trabajo profundo. Allí, en ese ambiente tan especial, comenzamos a trabajar en un propósito común y global. No solo me enriquecí enormemente con el contenido de los IDG, sino que también tuve el honor de colaborar con personas visionarias y comprometidas que, como yo, creen en el poder transformador del liderazgo desde dentro. IDG: Más Allá de los Resultados Externos En esencia, los IDG se centran en lo interno (individual y colectivo): en quiénes somos y cómo nos relacionamos con nosotros mismos, con los demás y con el planeta. Este enfoque resuena profundamente con la filosofía de Reeducación Ejecutiva que promovemos en INUSUAL, donde buscamos desarrollar líderes más humanos y conscientes, listos para enfrentar los desafíos complejos de la sociedad moderna. En un mundo que necesita cada vez más líderes capaces de abordar problemas adaptativos –aquellos que requieren cambios internos y no simplemente soluciones técnicas– los IDG nos ofrecen una guía para superar la “triple desconexión” tan presente en nuestra sociedad: la desconexión de nosotros mismos, de los demás y del planeta. Los IDG van más allá de los objetivos externos y ofrecen un enfoque para desarrollar las habilidades y cualidades que necesitamos para afrontar estos desafíos de una manera efectiva y alineada con nuestros valores. Los Líderes Detrás de los IDG Los IDG cuentan con el respaldo y la visión de expertos de renombre en desarrollo personal y organizacional. Figuras como Peter Senge, Robert Kegan, Otto Scharmer, Amy Edmondson, Jennifer Garvey Berger y Frederic Laloux, todos ellos referentes en el campo del liderazgo y la transformación, han contribuido a esta iniciativa. Su involucramiento y sus décadas de experiencia aportan una autoridad sólida a los IDG y muestran el impacto potencial de este marco de desarrollo interior. Además, empresas e instituciones tan influyentes como IKEA, Google y Naciones Unidas ya han adoptado los IDG y están aplicando este enfoque en sus equipos y estrategias, reconociendo la importancia de un liderazgo consciente y la conexión con el bienestar del planeta. El Marco de los IDG: Cinco Dimensiones Esenciales Los IDG se organizan en cinco dimensiones clave: Ser, Pensar, Relacionarse, Colaborar y Actuar. Cada una de estas dimensiones abarca habilidades internas específicas que ayudan a los líderes a afrontar los desafíos contemporáneos de una manera alineada con el cambio constante de nuestro entorno. En total, los IDG incluyen veintitrés habilidades concretas que iremos explorando en profundidad en los próximos episodios de Changelog. Hoy arranca esta serie en la que analizaremos cómo estas habilidades pueden aplicarse para fortalecer nuestro liderazgo desde dentro. Empezaremos con la dimensión de Ser, que se centra en la autoconciencia y en la conexión con nosotros mismos, una base fundamental para cualquier cambio auténtico y sostenible. Próximos Episodios: Desglosando las Dimensiones Cada semana vamos a explorar una nueva dimensión de los IDG. Empezaremos, como decía, con la dimensión Ser, y desde ahí iremos abordando cada una de las veintitrés habilidades que conforman este marco de desarrollo interior. Estoy convencido de que estas habilidades pueden ayudarnos a transformar no solo nuestra forma de liderar, sino también el impacto que tenemos en la creación de un mundo más sostenible. El Cambio Empieza Desde Dentro Esta experiencia en Suecia ha sido un recordatorio poderoso de que el cambio real y duradero comienza desde dentro. Los IDG representan una oportunidad extraordinaria para desarrollar las habilidades que nos convierten en mejores individuos y en líderes más conscientes y efectivos. Os invito a todos a seguir esta serie en Changelog y a descubrir conmigo cómo podemos cambiar el mundo empezando desde dentro. Nos vemos en el próximo episodio.…
En el episodio 219 de nuestro podcast semanal Changelog en INUSUAL, exploramos el concepto de "liderar desde dentro". Y es que el verdadero liderazgo no comienza desde una posición de poder o autoridad externa, sino desde un trabajo interno y personal que fortalece nuestras raíces como individuos y líderes. Piensa en un árbol, pero no en su copa, ni en el despliegue visible de hojas y ramas. Mira más abajo, en lo que no se ve: las raíces que van abriéndose paso en la oscuridad de la tierra, buscando anclarse, crecer, sostenerse. Es allí donde el árbol se forja su resistencia, donde se fortalece para afrontar las tormentas y el paso de las estaciones. De esa misma forma, el liderazgo nace en un territorio interno, donde echamos nuestras propias raíces. Antes de influir en otros, necesitamos sentir la solidez de nuestros valores y convicciones, ancladas en lo más hondo. Allí es donde un líder se prepara para resistir, para sostener. El cambio que nace en el centro Todo cambio significativo comienza adentro, en el espacio donde las creencias y los deseos se encuentran. Es un proceso que sucede en silencio, a la sombra de nuestras reflexiones. Antes de que un cambio pueda brillar afuera, tiene que echar raíz en esa intimidad personal, como si necesitara un lugar propio para asentarse. Allí, en la profundidad de lo que creemos y sentimos, se origina toda transformación que vale la pena. Fortalecernos por dentro Madurar, decimos, es un camino hacia nosotros mismos. No es un logro de un día, sino una construcción paciente que sucede en el núcleo más personal, en el espacio donde nos definimos. Fortalecer ese núcleo es lo que nos permite sostenernos ante los desafíos y permanecer firmes frente al tiempo. Cuando cultivamos ese espacio, cualquier cambio externo se vuelve más sólido y verdadero. Reeducación ejecutiva: más allá del conocimiento técnico La formación de un líder va mucho más allá de aprender técnicas o estrategias. Es un recorrido hacia la comprensión de lo que uno realmente valora, de lo que define nuestra identidad. Más que acumular conocimientos, la reeducación es un ejercicio de autoconocimiento y reflexión. Es entender qué nos impulsa y en qué creemos, y desde ahí poder ofrecer algo auténtico a los demás. Gestión y liderazgo: dos roles inseparables A veces se nos presenta el jefe y el líder como si fueran figuras distintas, casi opuestas. Sin embargo, en realidad son parte de una misma responsabilidad. Es cierto que puede haber jefes sin habilidades de liderazgo, pero raramente un líder genuino evade la responsabilidad de gestionar resultados. Un liderazgo completo sabe conjugar ambas facetas: la conexión con el equipo y el logro de objetivos. Allí, en esa dualidad, reside la esencia del liderazgo efectivo. El valor de los resultados Aunque el enfoque del líder esté en las personas, no se puede olvidar la importancia de los resultados. Liderar también es trazar un camino con metas claras, con un propósito que se construye en conjunto. Aprovechar los recursos, tanto humanos como materiales, es una forma de dar consistencia y sentido al trabajo colectivo. Porque en ese logro compartido, en ese esfuerzo colectivo, es donde el liderazgo realmente se hace tangible. El futuro del liderazgo: Inner Development Goals En los próximos episodios, profundizaremos en el concepto de “Inner Development Goals”, una perspectiva que se alinea con la metodología del MBA INUSUAL: liderar desde una fortaleza interna para generar un impacto genuino y positivo en quienes nos rodean. El MBA INUSUAL es mucho más que una formación ejecutiva; es una experiencia de transformación interna y profesional. Si estás listo para fortalecer tus raíces y liderar desde una base sólida, te invitamos a dar el siguiente paso. Pulsa en el botón a continuación para solicitar más información y descargar una guía en pdf, que te permitirá comienza tu propio viaje hacia un liderazgo genuino y duradero.…
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