Artwork

Player FM - Internet Radio Done Right

2,489 subscribers

MBA

Checked 18d ago
जोड़े गए six सालो पहले
נורית בן משה & אלעד יעקב, נורית בן משה, and אלעד יעקב द्वारा प्रदान की गई सामग्री. एपिसोड, ग्राफिक्स और पॉडकास्ट विवरण सहित सभी पॉडकास्ट सामग्री נורית בן משה & אלעד יעקב, נורית בן משה, and אלעד יעקב या उनके पॉडकास्ट प्लेटफ़ॉर्म पार्टनर द्वारा सीधे अपलोड और प्रदान की जाती है। यदि आपको लगता है कि कोई आपकी अनुमति के बिना आपके कॉपीराइट किए गए कार्य का उपयोग कर रहा है, तो आप यहां बताई गई प्रक्रिया का पालन कर सकते हैं https://hi.player.fm/legal
Player FM - पॉडकास्ट ऐप
Player FM ऐप के साथ ऑफ़लाइन जाएं!
icon Daily Deals

אבטיח כיס לניהול

साझा करें
 

Manage series 2499599
נורית בן משה & אלעד יעקב, נורית בן משה, and אלעד יעקב द्वारा प्रदान की गई सामग्री. एपिसोड, ग्राफिक्स और पॉडकास्ट विवरण सहित सभी पॉडकास्ट सामग्री נורית בן משה & אלעד יעקב, נורית בן משה, and אלעד יעקב या उनके पॉडकास्ट प्लेटफ़ॉर्म पार्टनर द्वारा सीधे अपलोड और प्रदान की जाती है। यदि आपको लगता है कि कोई आपकी अनुमति के बिना आपके कॉपीराइट किए गए कार्य का उपयोग कर रहा है, तो आप यहां बताई गई प्रक्रिया का पालन कर सकते हैं https://hi.player.fm/legal
אנחנו מאמינים שניהול זה מקצוע והעולם הארגוני משתנה ומציב אתגרים חדשים ובקצב מהיר ולכן מנהלים צריכים להתפתח וללמוד כל הזמן את הרעיון לפודקאסטס הגו דקל אסף - מנהל בחברות הייטק שונות ונורית בן משה מאמנת מנהלים וצוותים, בשנת /2019 ביולי 2022 עזב דקל את כסא המנחה ובמקומו נכנס אלעד יעקב- מנהל בחברת ווסטרן דיגיטל וממשיך להנחות יחד עם נורית את אבטיח כיס איזה נושאים נמצאים בפרקים? אז כמובן שעל ניהול ושיטות עבודה, כל מה שקשור לניהול של צוותים קבוצות וארגונים ,הנעת עובדים ניהול זמן, מערכות יחסים שונות בארגונים מיומנויות ניהול ועד הרבה נושאים כמו שאנחנו נפגשים ורואים בארגונים . כל פרק בפודקאסט עוסק בנושא שמעורר בנו סקרנות או חווינו אותו או שמענו מנהלים מדברים עליו הרבה , לפעמים אנחנו גם משלבים אורחים מעניינים שיכולים לתרום מנסיונם לשיחות
  continue reading

150 एपिसोडस

Artwork

אבטיח כיס לניהול

2,489 subscribers

updated

iconसाझा करें
 
Manage series 2499599
נורית בן משה & אלעד יעקב, נורית בן משה, and אלעד יעקב द्वारा प्रदान की गई सामग्री. एपिसोड, ग्राफिक्स और पॉडकास्ट विवरण सहित सभी पॉडकास्ट सामग्री נורית בן משה & אלעד יעקב, נורית בן משה, and אלעד יעקב या उनके पॉडकास्ट प्लेटफ़ॉर्म पार्टनर द्वारा सीधे अपलोड और प्रदान की जाती है। यदि आपको लगता है कि कोई आपकी अनुमति के बिना आपके कॉपीराइट किए गए कार्य का उपयोग कर रहा है, तो आप यहां बताई गई प्रक्रिया का पालन कर सकते हैं https://hi.player.fm/legal
אנחנו מאמינים שניהול זה מקצוע והעולם הארגוני משתנה ומציב אתגרים חדשים ובקצב מהיר ולכן מנהלים צריכים להתפתח וללמוד כל הזמן את הרעיון לפודקאסטס הגו דקל אסף - מנהל בחברות הייטק שונות ונורית בן משה מאמנת מנהלים וצוותים, בשנת /2019 ביולי 2022 עזב דקל את כסא המנחה ובמקומו נכנס אלעד יעקב- מנהל בחברת ווסטרן דיגיטל וממשיך להנחות יחד עם נורית את אבטיח כיס איזה נושאים נמצאים בפרקים? אז כמובן שעל ניהול ושיטות עבודה, כל מה שקשור לניהול של צוותים קבוצות וארגונים ,הנעת עובדים ניהול זמן, מערכות יחסים שונות בארגונים מיומנויות ניהול ועד הרבה נושאים כמו שאנחנו נפגשים ורואים בארגונים . כל פרק בפודקאסט עוסק בנושא שמעורר בנו סקרנות או חווינו אותו או שמענו מנהלים מדברים עליו הרבה , לפעמים אנחנו גם משלבים אורחים מעניינים שיכולים לתרום מנסיונם לשיחות
  continue reading

150 एपिसोडस

כל הפרקים

×
 
זה לא עוד פרק רגיל- הפעם זה פרק שסוגר את החלק של אבטיח כיס בעולם הפודקאסטים :-( הפעם התיישבנו לשיחה אמיצה, מצחיקה ומרגשת – בלי אורחים, בלי תסריט – להסתכל אחורה על כמעט 170 פרקים , עשרות מרואיינים מאות שעות של הקלטה ואלפי מנהלים שהיו לנו השראה בכל שיחה ושיחה. על מה דיברנו? הלחץ המטורף שמנהלים חווים – ואיך מנווטים בתוכו המעבר מתפקיד של "עובד מצטיין" למנהל אמיתי למה העולם ההיברידי מאתגר אותנו כל כך איך AI משנה את תפקיד המנהל ומה עושים כשמנהלים צריכים "לנהל את הלחץ שמגיע מלמעלה" וגם: 🔁 זווית אישית – מה למדנו על עצמנו כמנחים? 🎁 המלצות לפרקים האהובים עלינו 📢 וקריאה למנהלים – אל תישארו לבד זה פרק על סגירת מעגל, אבל גם על פתיחת עיניים. פרק שעוזר להבין למה ניהול היום הוא מקצוע בפני עצמו – מורכב, דינמי, ולגמרי ראוי לתשומת לב עמוקה. מוזמנים להאזין, לשתף, ובעיקר – לקחת אוויר. יש פה הרבה חומר למחשבה.…
 
AI נכנס לכל תחום בחיים שלנו – אבל מה זה אומר לשיווק? איך מנהלים מחלקת שיווק בסביבה דינמית שבה גבולות בין B2B ל-B2C הולכים ומטשטשים? בפרק הזה אנחנו מדברים עם שרון ארגוב, סמנכ"לית השיווק של AI21 Labs, על הדרך המקצועית שלה, על השינויים האדירים שה-AI מביא לתחום ועל השאלות שמנהלים צריכים לשאול כדי לא להישאר מאחור. האם התפקידים של היום ייראו אותו דבר בעוד שנתיים? מה הופך מחלקת שיווק למנוע צמיחה אמיתי? ואיך מוודאים שהארגון שלך לא רק מגיב לעתיד – אלא יוצר אותו?…
 
מה הופך מגמה חולפת לטרנד שיטלטל תעשיות שלמות? איך מזהים מראש את הכישורים שיהיו הכי מבוקשים בשוק העבודה העתידי? והאם באמת נחזור למשרדים או שנמשיך לעבוד בפיג'מה? בפרק הזה של אבטיח כיס אנחנו מארחים את אור שלום, טרנדולוגית שמבינה בדיוק איך לחזות את המגמות הכי דיברנו על אור איך אלגוריתמים מזהים טרנדים, למה מיתוג אישי הפך להיות ה-מפתח למציאת עבודה, ואיך הדורות הצעירים משנים את כללי המשחק. 🔹 למה עובדים עובדים מחפשים היום וול-ביאינג יותר מהכול? 🔹 האם העולם באמת חוזר למשרדים, או שזה רק מאבק של הדור הישן? 🔹 למה יותר ויותר צעירים בוחרים לעבודות ידניות במקום לקרוע את עצמם בהייטק? 💡 אם אתם מנהלים, עובדים, או פשוט סקרנים לדעת איך תיראה הקריירה שלכם בעוד כמה שנים – הפרק הזה בשבילכם!…
 
רובנו מנסים להימנע מפגיעות בעבודה. אנחנו רוצים להראות חזקים, לדעת הכול, לשלוט במצב. אבל ההפך הוא הנכון – דווקא כשאנחנו משתפים בכנות את מה שאנחנו מרגישים או מתמודדים איתו, אנחנו מצליחים ליצור חיבור אמיתי עם הצוותים שלנו. בפרק הזה נכנסנו לעומק הרעיון של פגיעות ניהולית – מתי להשתמש בה, איך לא להפוך אותה לחשיפת יתר, ואיך היא יכולה להיות הכלי שלכם ליצירת צוות חזק יותר, שמוכן ללכת איתכם עד הסוף- מחויב, מעורב ובעיקר נשאר יותר זמן. יש לנו גם מדריך שיעזור לכם להבין את זה טוב יותר ולהשתמש בזה נכון - ״ מדריך לנוכחות ניהולית אותנטית״…
 
ברור שהוגנות היא ערך חשוב, אבל האם זה באמת מספיק? בפרק נדבר על הפער שבין “לדבר על הוגנות” לבין לגרום לעובדים שלך להרגיש אותה ביום-יום. איך אפשר לזהות את הנקודות שבהן חוסר הוגנות פוגע במוטיבציה, בתפוקות, ובאמון בעבודת הצוות? נדבר על מודל שמסביר איך תחושת הוגנות משפיעה על התנהגות העובדים, נשתף סיפורים של מנהלים שהצליחו (או נכשלו) בלגרום לעובדים שלהם להרגיש שהם מקבלים יחס הוגן, ונציע כלים פרקטיים שתוכלו ליישם כבר מחר בבוקר כדי לוודא שההוגנות לא רק נראית – אלא גם מורגשת.…
 
הבוסים לחוצים, ואז אתם לחוצים, ואז כולם במשרד קצת כמו פופקורן של לחץ אחד על השני? אז זהו, בדיוק על זה אנחנו הולכי לדבר היום. בפרק הזה נדבר על למה נוצר הלחץ הזה? איך לזהות את הלחץ שמגיע ממעל (כן, ההוא שמגיע אלינו באוטומט), ואיך אפשר להגיב לו בצורה שפויה ומועילה.נדבר על כמה כלים שיכולים לשמור עליכם עם הראש מעל המים גם כשסביבת העבודה הופכת למערבולת קטנה של עצבים. כי לחץ זה אולי בלתי נמנע, אבל התגובה שלנו אליו? זה כבר סיפור אחר. וכרגיל - קבוצת הניהול שלנו בלינקדאין וגם פרק מפעם על המצב בו הכל דחוף שזה היה הפרק הראשון שהקלטנו ביחד ✨ (וחוץ מזה נובמבר ! לא להאמין שסוגרים 6 עונות של הפודקאסט !!!!)…
 
יצאתם מתוסכלים מפגישה שבה רעיון שהבאתם התרסק מול קירות של “לא”? אתם משקיעים, מתלהבים, בטוחים שיש לכם הצעה שתוביל לשינוי חיובי – רק כדי לגלות שחברי הנהלה או קולגות רואים את זה אחרת, ולא בטוח שהם בכלל מקשיבים. מה שמרגיש לכם כהזדמנות, עלול להיתפס אצלם כעוד איום על הסטטוס, על תחושת השליטה, או על הקשרים הפנימיים בצוות. בפרק הזה נצלול למודל SCARF של ד”ר דיוויד רוק – כלי חכם שיעזור לכם להבין איך לעבוד עם המוח האנושי, במקום להיאבק בו. נבין איך לזהות את חמשת הטריגרים הפסיכולוגיים שמפעילים כל אדם בארגון – סטטוס, וודאות, אוטונומיה, קשר חברתי והוגנות – ולנצל אותם כדי לבנות הצעה שתקבל כן אמיתי. נדבר על הטעויות הנפוצות, על איך להימנע מהן, וגם על איך לעקוף התנגדויות ולהפוך כל רעיון לנגיש יותר עבור ההנהלה. בפרק תמצאו גם טיפים פרקטיים ומסמך להורדה , ואם תרצו להעמיק, כדאי להקשיב גם לפרק המרתק עם ד”ר ליאת יקיר…
 
מנהלים מתמודדים עם הצורך ליצור תחושה של דחיפות בצוות- בפרק דיברנו על מה ההבדל בין תחושה אמיתית למלאכותית. איך לייצר אותה באופן אותנטי - ולהתחיל אותה בעצמך לפני שיש ציפיה מאחרים ומה המרכיבים שעוזרים לבנות תחשוה כזו שלא שורפת את הצוות ולא גורמת לעייפות יתר. יש לנו מה טיפים טובים - שקשורים לניהול זמן, חיבור של שאנשים , ניהול כלפי מעלה גם איך תקשורת קשורה לכל הסיפור. ומתי משתמשים בזה יותר מדי ובעצם הופעים את זה לתרבות הארגונית. וכמובן גם תזכורת על הקבוצה שלנו בלינקדאין…
 
השיחה עם רוני זהבי מנכ״ל ומייסד שותף של חברת הייבוב- חברה שעוסקת בפלטפורמה לניהול עובדים עסקה בהרבה שינויים ותנודות שאנו חווים. רוני הוביל את החברה להיות שחקן מוביל ברמה הגלובלית בעולמות HRIS. דיברנו על המסע שלו לעולמות הטכנולוגיה למרות שהגיע בלי הרקע הטכנולוגי הנכון- או כמו שרוני מגדיר הכל בגלל ראיון עבודה שלא היה מוצלח . איך מתמודדים עם שחקנים חזקים וגדולים מהמשרדים בת״א. רוני עם תפיסה ברורה על כך שהאנשים הם שעושים את ההבדל בכל ארגון - על הצורך לדעת לגעת באנשים עם צרכים ודורות שונים. היכולות לייצר מעורבות בגישות בגובה העיניים. דיברנו על המגמות החדשות בתחום אבל בעיקר על הצורך של ארגונים לרען את התפיסות הניהוליות שלהם כי הנדנדה תכף תשתנה שוב ויהיה צורך בעובדים חדשים- מחוייבים ומתאימים. וכמובן למי שרוצה קהילת הלינקדאין שלנו מזמינה אתכם להצטרף…
 
למה מנהלים נמנעים להוביל שינוי - לא כזה שהוכתב מלמעלה אלא הובלה של שיפור או שינוי של מצב קיים כיוון שהם רואים משהו. מה מונח על המשקל ומה עוצר מנהלים מלהוביל מהלך כזה? איך מעודדים את האנשים שאתה מוביל כן לקחת יוזמה ולהתחבר וגם איך אפשר לוודא שלא נופלים למשבצת ״הכל בסדר בעצם המצב לא כזה גרוע״ - דיברנו על טיפים שקשורים לפיתוח עור של פיל והבנה שלפעמים יאוש הוא לא תוכנית עבודה.. איך בונים קואליציה של שינוי , ולמה ללכת בקטן זה ללכת בגדול ואיך זה קשור למח שלנו שלא אוהב שינויים. נזכרנו בפרק עבר שלנו על איך לדבר שינוי ארגוני וגם על העברת מסרים טובה ולמי שרוצה עוד טיפים ומידע מוזמן להצטרף ל קבוצה שלנו בלינקדאין…
 
קונפליקטים בסביבת העבודה הם לא דבר נדיר ובכל זאת הרבה אנשים מתקשים להתמודד במצב כזה. אז מה עושים כשיש קונפליקט בעבודה, דיברנו על הצורך • לזהות סימנים מוקדמים של קונפליקט מתפתח • ליצור סביבה המעודדת תקשורת פתוחה ויעילה • להשתמש בטכניקות גישור לפתרון בעיות • להפוך עימותים להזדמנויות לצמיחה וחדשנות בארגון (גם אם זה לא תמיד פשוט) ולמי שרוצה יש גם קובץ להורדה עם המודל עליו דיברנו בפרק…
 
מזל טוב! הסתדרו הכוכבים וקיבלתם הצעה לנהל צוות... אממ... זה הצוות שהייתם בו חברים וקולגות. פתאום אתם צריכים להגיד לחבר הכי טוב שלכם "תעשה את זה עד מחר בבוקר", במקום "נו, מתי כבר נצא לבירה?".בפרק "מנהיגות מעל חברות" אנחנו צוללים לתוך הסיר הרותח של ניהול חברים. איך מתמודדים כשהחבר הטוב שלכם לא מדלוור כמו שצריך? ואיך, לעזאזל, מסבירים לצוות שאתם כבר לא יכולים להשתתף ב"רכילות על הבוס" בהפסקת צהריים? נדבר על איך לשמור על החברויות בלי לוותר על הסמכות, ונחשוף טיפים מעשיים שיעזרו לכם לעשות את המעבר הזה בצורה חלקה - בלי להישאר בלי חברים ובלי עבודה. למה חשוב לחיות בשלום עם העובדה שאולי כבר לא יזמינו אתכם לקפה כמו פעם, ואיך ליצור סביבת עבודה שבה כולם מרגישים בנוח - גם אתם וגם הצוות שלכם.…
 
מה אתם עושים כשהצוות שעד לאחרונה היה מלא חיים, פתאום מוצא את עצמו בסטגנציה, או כאשר זה תהליך איתי של שנים שמגיע לצומת קריטית- אפשר לראות במצב הזה דווקא את ההזדמנות שלכם לפרוץ דרך חדשה. בפרק צללנו לתוך המים הסוערים של ניהול צוותים במשבר ועסקנו בשאלה איך אפשר לקחת את הכאוס ולהפוך אותו למנוע צמיחה? מה עושים כדי לשכנע את ההנהלה ובעלי עניין להסכים לעשות פיבוט • התחלנו בשלב בו יש סכנה אמיתית להמשך הפעילות של הצוות ומשם לשאלה מה עוזר להוציא את הצוות מהמשבר שהוא נמצא בו . איך תקשורת עקשנית וקבועה יכולה לשנות את השיח בתוך הצוות שלכם ולשחרר את האנרגיות החיוביות שהיו שם מההתחלה. בין אם אתם מנהלים מנוסים או חברי צוות שנמצאים בעיצומו של משבר, הכלים והסיפורים שתשמעו בפרק הזה יעזרו לכם לא רק לשרוד גם לראות את האפשרויות שיש לפעמים במצבים המשבריים . וכרגיל - מוזמנים לקהילה שלנו בלינקדאין #קהילת_אבטיח_כיס_ לניהול…
 
עובדים מצפים שהארגונים (וגם המנהלים שלהם) יהיו מעורבים גם בקידום פיתוח הקריירה שלהם. החלטנו שאת הפרק הזה נקדיש לכלי פשוט שיכול גם לעזור לכם לנהל שיחה כזו - באופן חופשי יותר ממוקד מטרה ככה שדברים יהיו על השולחן , ינוהלו וגם יהפכו לתכלס- כי בסוף זה מה שחשוב האם כמנהל.ת עזרת לעבודים שלכם להשיג את המטרה הזו של פיתוח קריירה. מהו מודל GROW? איך להשתמש בו וגם לנהל אותו באופן חכם הפרק מלא בטיפים וגם יצרנו מסמך לשימוש ולהורדה…
 
בעולם העבודה החדש, שינוי ארגוני נהיה יותר ויותר תדיר. בעולם שצריך התאמות שוב ושוב לשינויים תכופים בשוק, מנהלים ומנהלות רבים מוצאים את עצמם כחלק משינוי ארגוני. לעיתים אפילו אתם/ן בעצמכם/ן תיזמו ותובילו את השינוי! בפרק הזה של "אבטיח כיס" נדבר על החשיבות של תקשור השינוי, איך עושים זאת נכון עם כמה שפחות פגיעה לא רצויה בפעילות השוטפת ובאנשי מפתח שתרצו לשמר. גם צרפנו לכם טמפלט לשימוש לתקשור הבא שלכם :-) האזנה נעימה!…
 
Loading …

प्लेयर एफएम में आपका स्वागत है!

प्लेयर एफएम वेब को स्कैन कर रहा है उच्च गुणवत्ता वाले पॉडकास्ट आप के आनंद लेंने के लिए अभी। यह सबसे अच्छा पॉडकास्ट एप्प है और यह Android, iPhone और वेब पर काम करता है। उपकरणों में सदस्यता को सिंक करने के लिए साइनअप करें।

 

icon Daily Deals
icon Daily Deals
icon Daily Deals

त्वरित संदर्भ मार्गदर्शिका

अन्वेषण करते समय इस शो को सुनें
प्ले