Lean Management सार्वजनिक
[search 0]
अधिक
Download the App!
show episodes
 
Artwork
 
Podcast dla tych, którzy chcą trwale usprawniać produkcję lub biuro i zaoszczędzić dzięki temu pieniądze. Praktyczne porady, przykłady wzięte z życia zawodowego i prywatnego, proste rozwiązania do wprowadzenia "od zaraz". Zaprasza Tomasz Król
  continue reading
 
Loading …
show series
 
🔴 Moim gościem jest dr Dagmara Jasińska, która odpowiada za usprawnienie procesów i wdrażanie narzędzi lean w usługach finansowych banku BPH. 🔴👉🏻 Dziś rozmawiamy o tym: 📌 👉🏻 Kiedy jakość staje się ZA WYSOKA❓ 📌 👉🏻 Podejście do porażek - czyli jak je doceniać❓ 📌 👉🏻 Kiedy chwalić się sukcesami a kiedy porażkami - cenne lekcje❗️ 📌 👉🏻 Czy cięcie kosztów…
  continue reading
 
🔴 Moim gościem jest Marcin Banaszkiewicz, trener LinkedIn. Marcin jest autorem jedynego w Polsce szkolenia z LinkedIn: Strategia Marki Personalnej. Tworzy i wdraża programy Social Selling i Employee Advocacy w największych i najmniejszych firmach na świecie. Jest twórcą Społeczności H2H i wykładowcą akademickim z zakresu Social Mediów. Na co dzień …
  continue reading
 
🔴 Jak być skuteczną firmą produkcyjną w “trudnych” branżach❓ 🔴 Moim gościem jest Joanna Idzikowska - prezes zarządu Trawialnia. eu - jedyna kobieta w branży stali nierdzewnej, która założyła firmę w Polsce wspólnie z kapitałem francuskim. Od ponad 20 lat zajmuję się branżą chemiczną obróbki stali nierdzewnych. Założyła wraz z mężem fundację „Serca …
  continue reading
 
🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Jarek Guc, dyrektor do spraw szczęścia, autor książek „Odetchnij spokojem” oraz „Masz to w sobie”. Jarek współprowadzi zespół doradczy Now-a.pl wspierający przedsiębiorców w obszarze zarządzania przez kulturę organizacyjną. Dziś doradza, ale w ciągu swojej wieloletniej kariery zawodowej był m. in. prezesem firmy prod…
  continue reading
 
🔴 Moim gościem jest Marek Puchta - prezes zarządu w Jointly Sp. z o.o. - firmie, która skutecznie pisze wnioski o dofinansowanie i pozyskuje dodatkowe środki na szkolenia i rozwój dla swoich klientów. 📌 👉🏻 Rozmawiamy o tym: 🔴 Skąd wziąć pieniądze na szkolenia ❓ 🔴 Jaki % wniosków przekuwa się w realizację ❓ 🔴 Czy proces pisania wniosków można uspraw…
  continue reading
 
🔴👉🏻 Moim gościem jest dr Dagmara Jasińska, która odpowiada za usprawnienie procesów i wdrażanie narzędzi lean w usługach finansowych banku BPH. 🔴👉🏻 Rozmawiamy o tym: 📌 👉🏻 Jak usprawnić usługi ❓ 📌 👉🏻 Jak wygląda proces w usługach finansowych❓ 📌 👉🏻 Jak lean management zastosować w usługach❓ 📌 👉🏻 Czy znajomość branży pomaga czy przeszkadza w usprawnie…
  continue reading
 
🔴 Moim gościem jest Mateusz Kusznierewicz - dwukrotny medalista olimpijski, dwukrotny indywidualny mistrz świata, pięciokrotny indywidualny mistrz Europy, wielokrotny zdobywca mistrzostw Polski. 🔴👉🏻 Rozmawiamy o tym: 📌 👉🏻 Jak sport pomaga w biznesie❓ 📌 👉🏻 Czy żeglarz musi umieć pływać❓ 📌 👉🏻 Jak zarządzać tremą zarówno w sporcie jak i biznesie❓ 📌 👉🏻…
  continue reading
 
🔴 Moim gościem dziś jest Marek Kowalczyk, który na codzień pomaga ratować zagrożone lub opóźnione projekty jako partner zarządzajacy w MANDARINE Project Partners. Praktyk metody łańcucha krytycznego i teorii ograniczeń Goldratta. 🔴👉🏻 Rozmawiamy o tym: 📌 👉🏻 Jak skutecznie i sensownie prowadzić projekty❓ 📌 👉🏻 Jak uratować zagrożone projekty❓ 📌 👉🏻 Jak…
  continue reading
 
🔴👉🏻 Moim gościem jest Jakub Ciupiński - przedsiębiorca, który zaczynał w bardzo młodym wieku, dziś samodzielnie prowadzi dosyć dużą firmę REKO PRIME zajmującą się gospodarką odpadami. Pomimo ogromnego zaangażowania w firmę znajduje czas na samorozwój i osiąganie sukcesów także w innych obszarach. 🔴👉🏻 Rozmawiamy o tym: 📌 👉🏻 Dlaczego rozwój właścicie…
  continue reading
 
🔴 Moim gościem jest Maciej Herman - Dyrektor Zarządzający LOTTE Wedel, właściciela marki E. Wedel. W firmie od 2008 roku. Z rynkiem FMCG związany od ponad 20 lat. Doświadczenie zawodowe zdobywał zajmując stanowiska w działach komercyjnych takich firm jak Kompania Piwowarska, Frito Lay i Procter and Gamble. Pełnił funkcję przewodniczącego jury najwi…
  continue reading
 
🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Jarosław Rubin, znawca metody OKR czyli skutecznego wyznaczania celów, zwinnego zarządzania - Agile for Future, zarządzania zmianą. Wspiera rozwój zespołów (w tym zarządzających) oraz rozwój talentów poprzez badanie profilu osobowości zawodowej Facet5. Współautor książki „Zwinnologia. Innowacyjne podejście do zarządz…
  continue reading
 
🔴 Gościem dzisiejszego odcinka jest Wojciech Stanowski - założyciel i prezes najpierw firmy BestOkna a następnie debesto - dystrybutora produktów z branży stolarki otworowej. Wojtek dąży do tego, by zostać liderem w branży okien w Polsce, chce także zdigitalizować branżę wartą 64 miliony euro w samej Europie! Model na wzór 🚗 ubera dla tych, którzy …
  continue reading
 
🔴 Gościem dzisiejszego odcinka jest dr Grzegorz Sobiecki, praktyk biznesu z doświadczeniem naukowym i akademickim, 39 lat na stanowiskach w zarządzaniu generalnym oraz operacyjnym jako Prezes zarządu, Dyrektor fabryki, Członek Rady Nadzorczej, 15 lat jako Interim Manager. Przeprowadził kilkanaście projektów restrukturyzacji strategicznej oraz opera…
  continue reading
 
🔴👉🏻 Gościem dzisiejszego odcinka jest moja żona, Ewa Chojnowska-Król, lider operacyjny szkoły demokratycznej Wolno Mi w Gliwicach. Ewa także współprowadzi ze mną Instytut Doskonalenia Produkcji - jedną z czołowych firm w zakresie doskonalenia procesów produkcyjnych w Polsce. Project Manager z prawie 15 letnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów …
  continue reading
 
🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Marek Ostafil, przedsiębiorca, menadżer, doradca z ponad 25 letnim doświadczeniem w zarządzaniu międzynarodowymi zespołami i projektami. Współzałożyciel firmy Cyberus Labs Sp z o.o. specjalizującej się w tworzeniu rozwiązań w zakresie cyberbezpieczeństwa oraz Smart Secure Networks Sp z o.o. Pomysłodawca Polskiego Kla…
  continue reading
 
🔴 Rekrutacja zaangażowanych pracowników to dopiero połowa sukcesu - ważne jest skuteczne zbudowanie i utrzymanie zespołu, a także ciągłe podnoszenie kompetencji. Jak to zrobić ❓ 🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Teresa Sielawa - członek zarządu, dyrektor ds. zasobów ludzkich w Nexteer Automotive Poland. Doświadczona ekspertka w kreowaniu polityki kad…
  continue reading
 
🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Maciej Herman - Dyrektor Zarządzający LOTTE Wedel, właściciela marki E. Wedel. W firmie od 2008 roku. Z rynkiem FMCG związany od ponad 20 lat. Doświadczenie zawodowe zdobywał zajmując stanowiska w działach komercyjnych takich firm jak Kompania Piwowarska, Frito Lay i Procter and Gamble. Pełnił funkcję przewodnicząceg…
  continue reading
 
🔴 Szczupłe i rozsądkowe myślenie i zarządzanie to jest styl życia - nie da się być #lean w firmie, a w życiu postępować zupełnie inaczej. By naprawdę działać rozsądkowo trzeba przestawić swoje myślenie i otworzyć się na wdrażanie zmian i wychodzenie ze strefy komfortu❗️ 🔴 Moi dzisiejsi goście - Ela Legoń i Maciej Szpunar - właściciele firm Movly i …
  continue reading
 
🔴 Czy cena to jedyne słuszne kryterium podczas wyboru dostawców❓ Nie❓ To dlaczego zwykle jest najważniejsza❓ 🔴 Czy wiesz że jakość Twojego produktu lub usługi zależy także od jakości Twoich dostawców❓ 🔴 Moim gościem dzisiejszego odcinka jest Krzysztof Niedziałkowski, który wiele lat pracował w strukturach zakupowych T-Mobile, Networks czy Orange Po…
  continue reading
 
🔴 #Standaryzacja i powtarzalność - to, co najlepsze w korporacji ❗️oraz 🔴 Jak skutecznie rozmawiać ze swoim zespołem by dobrze go prowadzić ❓ 🔴 Moim gościem tego odcinka jest Agnieszka Szajter, Branch Manager – szef polskiego oddziału firmy Supply Technologies Poland. Agnieszka ma 20 lat doświadczenia w supply chain management w Polsce, Niemczech i…
  continue reading
 
🔴 Stres i niepewność to uczucie towarzyszące project managerowi na codzień. Mój gość dzisiejszego odcinka, Aleksandra Zielazna - Pawlukiewicz jako project manager z prawie 20 letnim doświadczeniem opowie o tym, jak skutecznie zarządzać projektem, by zmniejszyć stres. Aleksandra, kierownik działu BIM w SRDK Studio Projekt oraz coach i trener, CEO Az…
  continue reading
 
🔴 Moim gościem tego odcinka jest Andrzej Król, dyrektor finansowy z ponad 10 letnim stażem. Prywatnie mój brat. Dlatego zapraszam Cię do specjalnego odcinka, w którym porozmawiamy o marżowości, ale także zdradzimy kilka ciekawostek z prywatnego życia, które towarzyszą nam na codzień w życiu biznesowym. Dodatkowo, Andrzej odpowie na pytania: 📌 Czym …
  continue reading
 
🔴 Dzisiejszy odcinek to bardzo ciekawa rozmowa z Elżbietą Legoń i Maciejem Szpunarem, właścicielami firm Movly i Naukowe Place Zabaw, producentami urządzeń edukacyjnych nowoczesnych placów zabaw bez względu na wiek. Dziś moi goście odpowiadają na pytania: 📌 Jak zbudować w pełni samodzielny zespół? 📌 Jak przygotować firmę do pracy zdalnej, by w każd…
  continue reading
 
🔴 W dzisiejszym odcinku moim gościem jest Marcin Paruzel, który od prawie 15 lat wspiera fabryki w zapewnieniu dobrej jakości komponentów do produkcji. Marcin jest założycielem i twórcą międzynarodowej grupy RES specjalizującej się w usługach jakościowych dla baraży Automotive. RES realizuje serwis inżynierski jako rezydenci inżynierowie na terenie…
  continue reading
 
Karol Tomczak to prawdziwy bohater jednego z rozdziałów mojej najnowszej książki „Jeśli nie Lean to co?” (Premiera w listopadzie 2022), właściciel marki WashPro i założyciel Fundacji Polskie Pralnie. Przyglądając się temu, jaką drogę przeszedł wdrażając zmiany w organizacji procesów, jakie wyniki osiągnął i jak niesamowitym jest człowiekiem, nie mo…
  continue reading
 
Moim gościem w cyklu spotkań „Lean Management Po Polsku” jest Piotr Bednarczyk, psychoterapeuta, trener, założyciel Instytutu Rozwoju Potencjału. W dzisiejszym odcinku pytam Piotra, jakie korzyści przynosi nam psychoterapia w biznesie, bo przecież firmy tworzą ludzie, którzy wnoszą do organizacji siebie i wszystko to, co im towarzyszy: kompetencje,…
  continue reading
 
Moim gościem w cyklu spotkań „Lean Management Po Polsku” jest Przemysław Ozga, redaktor naczelny magazynu "Production manager", który, jak sam twierdzi podczas wielu lat wydawania czasopisma przeczytał ponad 1000 artykułów dotyczących Przemysłu 4.0. W dzisiejszym odcinku pytam Przemka, czym jest Przemysł 4.0 dla polskiej gospodarki, oraz czy możemy…
  continue reading
 
Kolejnym moim gościem w cyklu spotkań „Lean Management Po Polsku” jest Beata Lipska, która wspiera firmy w zbudowaniu skutecznego procesu sprzedaży. W dzisiejszym odcinku pytam Beatę, skąd sprzedaż ma wiedzieć co i ile powinna wyprodukować produkcja i jak sprawić, by współpraca produkcji ze sprzedażą układała się pomyślnie. Rozmawiamy także o dobre…
  continue reading
 
Moim gościem w cyklu spotkań „Lean Management Po Polsku” jest Jarosław Guc, który wraz ze swoimi klientami buduje organizacje oparte na wartościach. W dzisiejszym odcinku pytam Jarka, jak zarządzanie oparte na wartościach pomaga budować dobrą firmę oraz dlaczego ważne jest, by pracownicy byli szczęśliwi w firmie, w której pracują. Rozmawiamy także …
  continue reading
 
Moim gościem w cyklu spotkań "Lean Management Po Polsku" jest Marek Wzorek, autor książki „Od hierarchii do turkusu”. W tym odcinku rozmawiamy o modelu zarządzania turkusowego, który, chociaż jest bardzo pożądany w nowoczesnych organizacjach, często jest trudny do osiągnięcia. Marek podpowie, co zrobić, by rzeczywiście dążyć do stworzenia turkusowe…
  continue reading
 
Dzisiejszy odcinek podcastu „Lean Management po Polsku” jest o przygotowaniu przedsiębiorstwa w prosty i szybki sposób do pracy z obcokrajowcami. Wraz z Dariuszem Łotyszem, który jest moim gościem, a który zajmuje się wdrażaniem standardów od wielu lat, będziemy mówili, dlaczego wdrożenie standardów w każdej firmie to absolutna podstawa skutecznego…
  continue reading
 
Dzisiaj będzie o tym, jak efektywnie wdrażać zmiany i pracować ze starymi przyzwyczajeniami pracowników. Moim gościem jest Jarosław Litwiński, interim manager, którego znacie już z poprzednich podcastów. Jarek jest wielkim fanem wyprowadzania ludzi ze strefy komfortu, nawet tych, którzy wydają się odporni na zmianę. Mówimy o tym, co lepiej się spra…
  continue reading
 
„Wąskie gardło” to miejsce, o które bardzo często pytają mnie moi klienci. Czy jest jedno w firmie? Czy jest ich więcej? Jak dokładnie je zdefiniować? Jak mieć pewność, że to na pewno „to” miejsce? Czy lepiej mieć je u siebie w firmie, czy może na zewnątrz? Na te pytania odpowiadamy z moim gościem, Jarosławem Litwińskim w najnowszym odcinku podcast…
  continue reading
 
Grzegorz Moj, konsultant Instytutu Doskonalenia Produkcji, kiedy nie pracuje przy projektach, gra zawodowo na gitarze i bierze udział w dużych realizacjach muzycznych na całym świecie. W dniu zakończenia trasy, którą grał w Niemczech, miały zostać zamknięte granice z powodu kwarantanny spowodowanej wirusem COVID-19. Nikt wówczas nie wiedział, co to…
  continue reading
 
Dzisiejszy odcinek podcastu „Lean Management po Polsku” jest o zapewnieniu jakości. Wraz z Dariuszem Łotyszem, który jest moim gościem, a który zajmuje się zapewnieniem jakości od wielu lat, będziemy mówili czym jest jakość i dlaczego powinna być wbudowana w procesy. Co to jest zasada 3x”Nie” i dlaczego wiele firm jej nie stosuje? Czy efektywna fir…
  continue reading
 
Większość moich klientów to firmy rodzinne, dlatego właśnie ten temat mnie zainspirował. Poznałem wiele rodzin prowadzących swoje firmy. Takie, które przez wiele lat swojej działaności zbudowały korporacje ale też takie, które nie są aż tak duże, a mimo wszystko tworzą świetną organizację z milionowym obrotem. W tym odcinku porozmawiam z Jarosławem…
  continue reading
 
W tym odcinku razem z moim gościem, Dariuszem Łotyszem odpowiadamy na pytania związane z różnicą pomiędzy mapowaniem procesów a mapowaniem strumienia wartości. Mówimy także o tym, jak określić cel każdego z procesów w firmie, kim jest właściciel procesu oraz jak zaplanować poszczególne procesy, by realizować cele całego przedsiębiorstwa. Mówimy tak…
  continue reading
 
Tematem odcinka jest "Produkcja seryjna vs. Produkcja gniazdowa - jak usprawniać oba typy produkcji, na jakich wskaźnikach oprzeć zarządzanie i na co zwrócić szczególną uwagę?". Sprecyzujemy na początek oba typy produkcji i wykażemy znaczące różnice, które mają wpływ na powodzenie efektywnego zarządzania. Przyjrzymy się także wskaźnikom i podpowiem…
  continue reading
 
Loading …

त्वरित संदर्भ मार्गदर्शिका